3、领导力作为一个领导，店长要在店员心中树立权威，要得到店员的认可和支持，大家齐心协力，才能一起把门店做好。4、自我管理能力作为店长，要不断向未曾经历过的问题挑战，克服这些问题使自己活得自信，让自己踏上这条...

店长要善于与老板一起成长。他作为你的老板，一定有过人之处，因此作为店长要跟定老板，相信老板，向老板学习，保持与老板良好的沟通。在工作中要做对事，找对人，帮助老板获得工作和业绩上的成功，同时也使自己获得进步和...

6、优秀的店长需要掌握一定的管理知识，劳务管理、劳动法规等都是店长应该具备的素质，不然面对一些问题的时候将束手无策。7、优秀的店长不应批评经营者而推卸自己的责任，因为即使这样，也不能改善问题，想出意见应选择适当场...

做为一名合格的店长，至少需要具备以下几个方面:一、具有一定的决策能力、组织力和较强的执行力;二、工作具有很强的条理性;三、对周围事物的发生和变化有较强的洞察力和判断力;四、有较强的创新能力;五、能成为员工的...

一、做正确的事店长应该具备把握方向和处理大局的能力，不被日常烦琐的事情所纠缠，把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个店铺的店长在处置工作时，首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标，在总体成本费用...

2、门店经营目标的执行者为了更好的运营店面，完成每次的经营目标，店长需要具备优秀的综合能力和良好的心理素质。包括人员管理，目标任务的分配能力，处理和协调突发事件，处理顾客的投诉。店长在门店必须成为重要的中间管理者，...

转载以下资料供参考如能当好门店店长1、以身作则，以己正人以身作则，以己正人是管理者最基本的操守。对于店铺店长来说，这一点更为重要。你只有对自己更严格一些，身先士卒，模范带头，才能让你的下属佩服你，跟随...

对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”，以下几方面也不容忽视。积极向上的性格。无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。正值的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。...

作为店长，平常接触最多的就是店员，与店员保持良好的沟通，可以及时掌握店铺的情况，也可以随时了解店员的思想。在与店员进行沟通时要采用一些沟通技巧，这样才能达到沟通的目的，产生良好的沟通效果。但是，店长在与员工相处的...

企业将是一个如何的企业。店长不仅应当是理解职业道德规范的人，还应当是身体力行的人，想让员工做到的，店长要率先的垂范。四、运用领导风格。一个优秀的店长应具有超人的智慧，准确的价值观，充满精力，渴望成长，有远见...