1.获取相关经验:在成为一名店长之前,你需要获得相关的经验。这可以通过在店铺工作的机会来实现,这将使你了解店铺的日常运营和管理要点。如果你想加快你的进步,你可以尝试担任一些管理职位,这包括助理经理、主管或团队领袖...
一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标。2、营业额目标的实现者你所管理的...
(1)热情:店长在面对工作时必须要有高度的热情与激情。(2)积极:积极地面对所有事物,这是企业发展时最需要的店长。(3)开朗:开朗的人才能聚集众人,带领众人。需要能够使店里充满欢愉,和谐气氛的店长。(4)感性:现在最流行的话...
首先,店长应当是一个热爱生活,极富生活情趣的人。连锁店一方面是满足目标顾客群的日常消费,同时还要引导顾客的消费观念。门店的店长只有具备丰富的生活经验,才会了解顾客需要什么,顾客在什么情况下购买什么东西,并且可能会如...
我认为,店长首先是一名员工,然后才是一名管理者。只有自己身先士卒,和广大员工们融为一体,和她们同甘共苦,用自己的实际行动感召和带动员工,把她们紧紧地团结在一起,心往一起聚,劲往一起使,这样才能提高经营业绩。
作为一名店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,...
一、首先要有团队精神具体可以每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,一个星期聚一次最好,但首先...
3.店长的角色代表者:店长代表整个店铺的形象。店长是店铺所有者的代理人,对外处理跟主管部门、商品供应商、顾客等人的关系;对内又是店员的代言人,因为店长首先是店内的一名员工;经营者:指挥店员高效运作,对店铺经营的各项数据进行分析...
如题,我想知道:如何当一个好店长?有什么详细的建议?
作为店长,平常接触最多的就是店员,与店员保持良好的沟通,可以及时掌握店铺的情况,也可以随时了解店员的思想。在与店员进行沟通时要采用一些沟通技巧,这样才能达到沟通的目的,产生良好的沟通效果。但是,店长在与员工相处的...