四、门店促销管理随着竞争店增加，商圈范围的缩小和顾客购物时间的缩短，应将优惠、超值、特价的商品介绍给顾客，举办趣味性、娱乐性的活动或季节性、节假日性的促销，重视商品的功能，提升顾客的购买欲望，把名、特、优和天天...

顾客对超市的整体设置较为关心的分别是1)货架间的空间要宽敞;2)商品要容易拿到;3)商品的品类要丰富;4)购物环境要清洁明亮;5)商品标价要清楚;6)寄存箱要足够,总台

1、人事架构及管理形式：A、制定明确的人员编制及岗位分布，并制定其相应的薪资级别，以使员工努力学习专业技能以求晋升到更高岗位，杜绝大锅饭行为；B、加强内部所有人员培训，以内部晋升为主，以外部招聘为辅，加强人员建设。

1、严格财务、物品管理制度，每天及时登记入帐2、加强安全保卫工作，下班时加强检查，严防火警和盗窃事故发生。3、注意货架高度，不可太高，也不可太低4、注意员工的服务态度和质量。这是最只要的问题之一。不要因为顾客的...

2、鲜度管理。在零售行业，尤其是超市，其主力商品是生鲜食品及保鲜品。严格按照先进先出原则，严禁出现过期近期产品。超市的店长，就需要对商品的鲜度进行管理。如何能使商品自厂商——后场——卖场均能维持在恒温状态下...

超市店面管理制度一、店面员工工作程序1.更换工作服，佩戴工牌，打卡签到；2.参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；3.进入工作现场，各部门分配工作；4.清理自己负责区域的卫生；5.逐一检查货架，确保整齐，...

�3）陈列商品是否整洁：快速消费品没有灰尘说明生意好；耐用消费品没有灰尘说明超市的管理严谨有方。7、询问�询问也是一种非常重要的信息收集手段。但前提是问对人。如果你试着问超市的采购经理或门店...

如何做好店长店长手册一、店长的身份二、店长应有的能力三、店长不能具备的品质四、店长一天的活动五、店长的管理权限1、人员的管理2、缺货的管理3、损耗的管理4、收银的管理5、报表的管理6、卫生的管理7、促销的管理8、培训的管理9...

本文将介绍超市商品管理流程,帮助读者更好地了解超市商品管理的流程和要点。整理商品要对前一天的商品进行整理。按先进先出原则陈列商品要对新到的商品按先进先出的原则进行陈列堆放。检查商品质量对新进的商品质量、数量要检查...

一、超市生鲜管理首先要做好采购工作生鲜超市的采购是超市经营管理的关键,采购质量的好坏,购买成本直接关系到超市的生鲜利润,超市管理者必须加强生鲜的购买。普通超市考虑到新鲜保鲜,选择在当地购买。本地购买有两种方式。一个在农产品批...