我以前也是店长多为员工着想吧我以前是这样的就算是他们中间的谁犯错误了首先不要严厉的去质问这样他们会感觉很没面子虽然做错了事情如果不是原则上或是职业道德上的错误的话你反而安慰他，或是直接说没事儿，...

4.协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工5.定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表职责二（负责业务监督）1.负责员工日常考勤监督2.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检查3.负责对员工服务规范进行监督4.负...

1、工作上勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，业务水平也在学习中不断提高，关心同事，非常值得大家学习，新晋社会如此努力难能可贵。2、工作成绩进步大，悟性较强，能很快适应新的岗位，能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态...

员工分析主要从以下几点入手：1、财务数据：目标完成率、去年同比、环比、各大品类销售占比、周转率、毛利率、动销比、库存等。2、基础数据：客流量、成交率、平均客件数、客单价、人效、平效、销售均价和库存均价。3、不同...

1、给予员工培训学习和提升的机会培训学习和提升的机会，会让员工有被重视和被信任的满足感、成就感，也满足了其进取心的需求，是具备进取心的员工渴望得到的。因此，店长一定要给员工发展的机会，通过对其解读、沟通公司的...

很多服装店店长都表示，目前最让她们头疼的问题之一就是服装店员工的工作情绪化，有的店员能力很好，但是一闹情绪，说辞职就辞职;有的店员情绪总不稳定，业绩也时好时坏;有的店员心情不好，就不理会顾客而这些都直接间接的...

二、经常和员工交流，了解员工的想法作为一个店的管理者，店长要了解员工的真实想法和工作状态，多和员工谈心，交流，员工对店长和店内的管理方法可能会有许多不满意的地方和意见，通过交流可以倾听员工的真实想法，让员工讲...

B、你不感到日常工作占用太多时间；C、遭遇紧急事件，整个小组/店铺不出现手足无措的现象；D、合作同事/下属不等待你示意“开动”就能着手工作；E、团队团结；F、工作按原定计划进行；G、合作同事/下属不仅执行你的命令，...

你好店长，不难想象你应该会是位工作认真负责、很有亲和力的管理者，也许刚上任不久对吗？你对于员工的关注她应该能感觉到吧，可以从谈心开始，如果你是女性这个应该不难，先了解她心不在焉的原因，是生活上的烦恼？还是...

作为一名店长，您需要既表现出对员工权益的尊重，又要在确保店铺运营质量的前提下，鼓励员工积极参与工作。以下是一些可能的建议：1.私下交谈：请在一个私人的环境中与员工交谈，例如在办公室或店内的一个安静的角落。这样...