当然信息化的资料管理是最重要的，除了可以预防员工离职时带走大量客户，也可以对客户信息进行有效的管理和分析。将客户数据储存在系统中，员工一旦离职，该员工名下的客户就会自动分配到其他销售人员手中。综合以上的详细讲解，...

四、给销售内部创业的机会。对于业绩真的非常好的销售，做老板的真的要舍得给利益，给好处，这么有能力的人，你不给他好处，首先他会跑，其次他真会带走你的客户，让你遭受非常大的损失。总之，做老板首先要防，但是单靠...

如何防止离职员工带走客户?一定要将分散在每个业余员手里的客户信息、微信好友等重要数据集中管理起来，企业非常有必要使用灵灵狗系统监管微信聊天记录。只有公司掌握了客户资源，才能掌握主动权，不用担心员工私自飞单，不至于因...

2.员工入职的时候要签订保密协议，规定不得随意透露客户信息，从源头上制止此类事情的发生。如果员工恶意透露公司客户信息，可以追究其法律责任。3.对于一些容易接触到技术性或者比较机密的岗位，签订竞业协议，防止员工流失到竞争...

第二种方法，使用一个可以管理员工以及员工手上客户的软件——企业微信。企业微信有分配离职员工资产的功能，一旦员工离职，企业可以在后台中将该员工的客户分配给公司其它员工。还可以在不打扰客户的情况下，客户无需手动确认，...

1、做好招聘这一关，从源头上招聘一些有责任有担当比较正直的人，防患于未然；2、与销售签单保密协议，要求员工离职禁止带走客户，把话说在明处；3、要求销售做好每天的工作报表，今天跟进的客户，联系方式，联系地址等客户...

想要防止员工离职后把资源带走，尤其是重要的客户的话，可以在他们进入公司的时候就签订一个合同，一切资源归公司所有，如果带带走资源，需要处罚一定金额的赔偿，这样就很少有人把资源带走...

当然从另一个方面来说，公司也需要不断加深对自己的管理，如果产品，质量，售后，服务等等公司的很好，客户也不会轻易带走。6.对于离职的业务员，要充分做好交接工作。先跟老业务员沟通衔接好，已成交客户、意向客户都要了解...

建立客户信息管理系统对销售跟进客户的情况进行存档，让销售信息透明化，凭信息记录就能很快了解客户状态，可以有效方式离职人员带走客户。做好人员的离职管理原销售离职，第一时间调出客户资源，重新安排销售跟进客户，保证客户有...

1、依法与销售人员签订相关协议，对其进行约束。2、销售人员联系的客户，相关资料、信息，公司方面必须掌握。并且在公司层面建立与其的联系……这样有了公司层面与客户的沟通，就可以避免某个销售人员离职而带走客户的情况了。