（1）制定项目章程（2）识别相关方 图：由发起人发起项目，商业文件（合同），用项目边界锁定合同范围，根据做事的时间逻辑，启动-规划-执行-收尾输出到用户为可交付成果，输出到企业内部的经验教训成果为组织过程...

学习PMP能够让产品能力得到提升，更好的去界定需求范围和优先级，也可以更好的去理解目标、分解目标，进而在项目过程中对目标更好的把控，推动目标更好的实现。一般来说，PMI会在中国地区于每年的3月、6月、9月和12月...

PMP®项目管理其实就是PMP®，是美国项目管理协会PMI颁发的一种项目管理资格认证。PMP®给项目管理人员提供统一的行业标准，目前被200多个认可。项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用...

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫“PMP”，即ProjectManagementProfessional（项目管理专业人员）。自从1984年以来，美国项目管理协会（PMI）就一直致力于...

PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、...

4、项目团队的激励想让项目成员工作起来更有，只靠冷冰冰的管理制度是没有太大用处的。项目负责人要信任每一位成员，并实时注意成员的工作状态，适当增加成员在执行任务中的乐趣，做得好的一定要及时鼓励，培养成员的...

PMP是由美国项目管理协会（ProjectManagementInstitute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（...

49个项目管理过程被分在5大过程组中,启动、规划、执行、监控、收尾。PMP学习重点将围绕这49个过程的ITTO展开。5.1、启动过程组:定义一个新项目或一个新阶段;过程组目的:保证干系人期望与项目目的的一致性,让干系人明...

1、依规矩办事：人人都知“不以规矩，不能成方圆“，PMP强调项目过程中的任何人应当事先定好的流程，不得随便破坏规矩。在完成项目的过程中的变更必须是必须变更，并且依项目管理规定的变更流程进行变更。事情可以人人自由发挥...

才聚PMP培训考试中心向TA提问关注展开全部第一章引论前三章是整个知识体系的支撑框架,每次考试中都会考到,但是一般在15道题左右,前三章学不好后面的章节很难理解透彻。1.项目的特点?2.什么是项目管理?3.项目和运营的关...