PMP培训的主要课程内容是项目管理知识体系《PMBOK指南》，包括五个过程组和十个项目管理知识领域。包括：项目开始、项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾。十大知识领域：范围管理、时间管理、质量管理、成本管理、人力资源管理...

在规划项目、制定项目管理计划和项目文件时,项目团队应当征求所有干系人的意见,鼓励所有干系人的参与。5.3、执行过程组:完成项目管理计划中确定的工作,满足项目规范要求;过程组需要:按照项目管理计划来协调人员与资源,管理干系人期望,以...

pmp培训指的是是PMP考试考前需接受的项目管理业知识的系统学习过程，包括十大知识领域、五大过程组的培训经历，一般需要参加至少35小时的培训。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】PMP指的是...

项目经理学习PMP是非常有用的。因为PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力...

PMP认证需要学习项目管理十大知识领域和五大项目过程组，十大知识领域是整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理，五大组是项目启动、项目计划、项目执行、项目...

PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、...

想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理一般要学习项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目...

掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；了解项目管理的内涵、方法、特点，通过案例研讨增强项目管理技能；学会有效的项目计划的制定方法；熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；掌握风险管理的主要内容及其分析...

项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。虽然项目是临时性工作,但其可交付成果可能会在项目的终止后依然存在。项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求。项目管理通过合理运用与整合特定...

由美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute)的项目管理学会(PMI)主办，严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。其目的是为项目经理提供一个统一的行业标准。作为项目管理资格考试，在国际上树立了权威。PMP...