（1）熟悉信息化知识、信息化技术和信息系统，了解我国信息化建设的有关发展规划；（2）掌握信息系统项目管理的知识体系、过程、方法技术和工具；（3）掌握由项目、项目集、项目组合、项目管理办公室等组成的组织级项目管理...

4.1项目整体管理的含义、作用;4.2项目整体管理过程;4.2.1制订项目章程;4.2.2编制项目管理计划;4.2.3指导与管理项目工作;4.2.4监控项目工作;4.2.5项目整体变更控制;4.2.6结束项目或阶段;4.3项目整体管理的技术和工具;5.项...

4.1项目整体管理的含义、作用4.2项目整体管理过程4.2.1制订项目章程4.2.2编制项目管理计划4.2.3指导与管理项目工作4.2.4监控项目工作4.2.5项目整体变更控制4.2.6结束项目或阶段4.3项目整体管理的技术和工具5.项目范围管理5.1...

信息系统管理工程师属于软考中级资格考试,信息系统管理工程师考试大纲中各科目的考试知识点范围如下:考试科目1:1.信息系统基础知识1.计算机科学基础1.1数制及其转换●二进制、十进制和十六进制等常用数制及其相互转换1.2数据表示●数的表示:...

根据软考信息系统管理工程师考试大纲，信息系统管理工程师考试要求如下：（1）熟悉计算机系统以及各主要设备的性能，并理解其基本工作原理；（2）掌握操作系统基础知识以及常用操作系统的安装、配置与维护；（3）理解数据库基本...

项目发起人和项目管理团队一起工作，通常协助处理项目资金问题，澄清项目范围和影响其他人使其有利于项目。七、项目人力资源管理的四个过程之间以及它们和其他知识领域中的过程都会相互影响。根据项目需要，每个过程至少会涉及一个...

【篇一】2020年计算机软考信息系统项目管理师知识点：范围管理中存在的问题a.没有制定范围管理计划并按照计划管理，或领导的部署不能代替范围管理计划b.需求阶段结束后未对需求进行正式评审或项目的范围未得到客户的确认，或...

【篇二】2020年计算机软考信息系统项目管理师知识点：进度管理1、活动属性：活动编码、活动描述、紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前量、滞后量、资源需求、强制日期、制约因素、假设条件。2、制定进度计划是分析活动顺序、...

2.而客观的收集和评估证据，3.并将结果传递给有利害关系的使用者的系统过程通常，是按照顺序的。但是，有时候团队陷入某个阶段，不能向前。有时候又退回到前面的阶段。有合作经验的团队可以直接到后面的阶段。消极风险或...

信息系统项目管理师考试肯定有一定的难度，考试知识点也比较多，但这个科目是偏管理的，考点很多知识点都是固定的，属于文科，不管基础如何，好好理解背诵认真复习通过的几率都很大，相比其他四个高级科目算是最简单的了。如何...