第一步：认知。第二步：规划。第三步：试点。第四步：推广和支持。第五步：制度化。知识管理系统（英语：Knowledgemanagementsystem），是收集、处理、分享一个组织的全部知识的信息系统，通常有计算机系统支持。利用软件系统或...

知识管理的战略规划层面：从3个维度出发进行分析，第一是“人”维，以企业愿景、、组织等为对象，分析人对知识的接受和支持程度，来确定企业知识管理的状况;第二是“过程”维，以企业业务过程中知识运用、知识生产活...

知识管理要遵循原则：积累原则，知识积累为实施知识的管理基础；共享原则，知识共享为一个组织内部的信息和知识要尽可能公开，使每一个员工都能接触和使用公司的知识和信息；交流原则，知识管理的核心就是要在公司内部建立一个...

第一步；企业管理现状与知识管理发展的真实性分析、短期效果；从而为是否推进知识管理实践提供决策支持；制定知识管理战略和推进方向等、需求和提升计划的分析，应该考虑引入支撑知识管理落地的知识管理IT系统。根据前几个阶段的规...

于是经常会出现为了保障公司对企业知识管理规划进度要求，项目已经启动，但是却没有明确的主导方，各部门都在有限参与，原因是不要因为没有参与而被批评，但真正在推动方面，各部门又都不全力推动，这是可怕的一种局面，毕竟在...

一、知识收集：知识收集是知识管理的第一步。知识按照属性可以划分为隐性知识和显性知识。显性知识即以书面文字、图表和数学公式加以表述的。可以是公司管理制度、岗位SOP操作文档、行业研究报告、市场调研报告、客户资料、产品PRD...

知识管理包含的模块：知识需求（地图）、知识生产、知识评审、知识获取、知识互动、知识激励、知识审计”等11个大模块，150个功能点。知识管理系统（英语：Knowledgemanagementsystem），是收集、处理、分享一个组织的全部知识的...

知识管理的实施规划，其实就是实施知识管理时应遵循的步骤。考虑到知识管理对企业的生产效率，企业的快速反应能力，企业的创新能力乃至最重要的企业核心竞争力的巨大作用，所以应该以一种“开阔”的视野来看待知识管理的实施。在...

3.整体信息化要先做到知识管理规划伴随新经济时代的到来，信息化成为企业提升核心竞争力的重要举措。但是缺乏知识管理，企业就不可能从信息化中获益。因此知识管理应该贯穿在企业信息化的整个过程中，高效筛选出有价值的信息并且...

1、建立知识库要进行知识管理，建立知识库是必须的。建立知识库关键在于分类，就像图书馆里的书架，很好的分类有利于知识的储存和检索。2、建立多渠道的信息知识收集系统信息知识收集有很多途径，主要途径有互联网、已经实施...