项目经理仅是一个执行部,他的工作单纯是完成既定的任务——去执行由其他人(如设计师、工程师和建筑师)制定的方案。项目管理的主要内容包括8个方面:(l)范围管理(2)时间管理(3)费用管理(4)人力资源管理;(5)质量管理(6)沟通管理(7...

项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。PMP是项目管理认证的一种，与项目管理是被包含与包含的关系。51CTO学堂中国领先的IT技术在线学习平台，拥有丰富和高质量的IT技术在线教育资源。其教...

如题，我想知道:项目管理和项目经理具体区别在哪,希望大神给我细数解释下

所以，项目经理部也属于项目管理班子，但是是比较高层的项目管理班子。二者的联系很好说，就是都为项目服务，区别在于工作职责、组成范围、权利的不同，如果简单理解的话，可以这么理解，项目经理部是高层的项目管理班子，是企业...

首先，根据不同类型的项目组成结构，一般职能型和项目型项目经理的级别比较高，在企业内属于中级以上管理者。职能型项目经理出现在传统的非项目型企业较多，项目经理可以由总经办人员担任，或者其他高管担任。这类项目经理的薪资...

项目经理是程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领导与组织者。所以说项目经理是项目管理的核心。能力要求...

项目经理是职位名称，是在单位做项目的一个经理就像总经理一样项目管理师是职业资格，是从国外引进国内代替职称的。有相关不懂可+QQ4607881

具备的能力：（1）项目经理应具备承担项目管理任务的专业技术以及管理、经济、法律和法规知识，一定的专业技术能力是项目经理的基本要求。（2）管理能力。这里所说的管理能力包括决策能力、领导能力和组织协调能力。（3）社交与...

3、项目和项目管理的区别在于一个是名词，一个是动词。4、说到项目管理就不得不提项目管理经理。项目经理职责与能力二、项目管理的三要素：①质量是项目成功的必须与保证，质量管理包含质量计划、质量保证与质量控制。②进度...

1、项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。2、一般来讲，项目经理的工作包括项目管理...