1、项目监理机构合理有效的人员配置2、建立完善的内部管理制度和有效的监理业绩考核制度3、监理工作人员应提前熟悉项目特点，明确项目目标，确定重点难点4、做好预控和全过程的动态控制5、积极主动从事工程管理工作6、严格...

1总监要加强学习，不断完善自己，使自己成为一专多能的高智力人才：具体是，政治上要有正确的世界观、价值观与人生观，要有现代化的管理思想，要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。业务上要有扎实...

要重视做好人的工作，注重调动项目监理机构内部人员的积极性、激发他们工作热情，要营造良好的工作氛围和环境，做好日常管理工作。总监理工程师在组建项目监理机构时，首先要保证各专业监理人员的合理分工，要根据人员水平、能力，...

第一，要坚持“百年大计，质量第一”。特别是一些大型的、永久性的工程，比如三峡工程等，这时项目总监一定要以质量为重，抓好质量控制点，做好事前、事中、事后三环节的工作。第二，要做好造价控制。随着项目管理的发展，...

总监理工程师在开展规范化管理过程中，必须对监理内容进行延伸和拓展，特别是要提升监理工作的协调性、战略性和宏观性，找出工程项目监理的关键节点，采取更加积极有效的措施做好监理工作的规划和设计，确保监理工作更加规范；要...

总监如何做好运营管理【岗位职责】1.负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。2.负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公...

总监具体做好以下工作:1、做好项目各阶段重大危险源的识别;2、组织做好安全监理工作的策划工作(如编制好安全监理规划、安全应急预案、重大危险源专项监理细则等,重点保证安全策划资料有针对性并切实可行);3、建立完善项目的各项安全管理制...

�一、提高自身修养，搞好内部团结，树立监理部的团队形象�1.总监理工程师是项目监理工作的策划者和组织者，是团结、带领项目监理机构全体人员完成监理合同中各项职责和任务的核心人物，为了搞好内部管理，必须...

监理工程师除必须具有较高的本专业的技术水平外，还必须是一名懂技术、懂管理、懂经济、懂法律的，尤其是总监理工程师必须是这方面的“全才”，这是做好协调工作的物质基础。监理工程师必须具备良好的职业道德。目前，国内...

总监如何做好协调工作一、总监如何协调号组织工作1、总监如何组织协调这是一门管理学课题,工程项目协调管理这是一项复杂多元化的系统工程,在系统中包含着建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、建设主管部门以及其它职能单位等等。这...