4、工作日志法。工作日志法又称工作写实法，指任职者按时间顺序详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种方法。5、资料分析法。为降低工作分析的成本，应当尽量利用原有资料，例如责...

1、观察法：观察员工在工作过程中所涉及的任务和贡献，并记录下来。2、询问法：通过面谈或问卷调查来了解工作的细节和要求。3、文件法：通过分析文件、报告、工艺流程图等来确定工作的要求和流程。4、反馈法：收集来自员工和...

工作分析的方法分类，依照不同的标准有不同的形式。依照功用划分，有基本方法与非基本方法；按照分析内容的确定程度划分，有结构性分析方法与非结构性分析方法；依据对象划分，有任务分析、人员分析与方法分析；依照基本方式划分，...

问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法。问卷调查法的关键是问卷设计，主要有开放式和封闭式两种形式。4、工作日志法工作日志法是指任职者按照时间顺序详细记录下来自己的工作内容和工作过程，然后经过工作分析人员的归纳、...

1:工作要素:工作要素是指工作活动中不能再继续分解的最小单位2:工作评价:工作评价又称职位评价,是指在工作分析或职位分析的基础上,按照一定的标准,采取科学的方法,对企业内部各职位的工作性质。工作强度、工作环境、工作难度及任职条件等...

访谈法又称为面谈法。按照结构化程度划分，访谈法分为结构化访谈和非结构化访谈。根据访谈对象的不同，也可以划分为个人访谈、群体访谈以及任职者上级访谈。访谈法是目前国内企业中运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法，...

3确定欲收集的信息：根据目标和侧重点去收集所需要的信息；4选定收集信息的方法：问卷调查、访谈、工作日志、关键事件分析等；5信息的收集与整理6确认与调整：工作分析收集到的信息要与部门领导和任职者进行...

职务分析又叫工作分析，常用的方法有这样几种：1、访谈法。工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属等对工作的意见和...

1.工作分析（JobAnalysis）：为了更好地确定工作职责、技能要求及任职条件，将对工作进行分析，如，采用专家判断法、人员访谈法和问卷调查法等；2.工作设计（JobDesign）：根据工作分析结果来设计工作内容，职责，任职条件...

同时，也可以访问有关的管理者和从事相应培训工作的教员。由于被访问的对象是那些最熟悉这项工作的人，因此，认真的访谈可以获得很详细的工作分析资料。2、问卷法是让有关人员以书面形式回答有关职务问题的调查方法。通常，...