职业经理人制度是管职业经理人的相关制度。职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业。由企业在职业经理人市场（...

职业经理人制度就是企业的管理者和所有者是分离的，所有者也称老板，拥有所有权；而经营者有职业经理人来承担，经理人作为一个管理岗位是拿薪水的，当然有很多企业也会给职业经理人股权用于激励。【回答】

一是法人治理必须“清界限”。在市场职业经理人到位前，应进一步完善企业法人治理结构，规范主体权责，明确经理层与其他法人治理主体的职责划分，建立规范的经理层授权管理制度。其中，特别要明确党组织、董事会、监事会、管理层...

首先，职业经理人制度建设需要从法律上进一步明确和规范职业经理人具体的责任与义务。其次，建立责任追究制度。当职业经理人出现违反代理行为，并给国有企业造成严重损害时，就要承担对国有企业的赔偿责任。同时，还应当建立严格的...

职业经理人制度来给国企输送好的领导者管理者。政协既可以在其中提出提案，也可以搞些专项的调研，为国企的人才诠选做些评估。特别是专业化的管理人才，在中国来说还是比较缺乏的。这方面可以做的事情非常多。

我听中大咨询国企改革方面的专家说过，职业经理人从狭义来说，特指公司治理层中的总经理（总裁），广义上理解，其岗位还包括副总经理（副总裁）、总会计师（财务总监）、总经济师、总工程师、总法律顾问等。目前相关...

第三种类型是在商业类有限责任公司先进行企业经营理者市场化选聘，条件成熟后逐步进行职业经理人制度。因此，企业要推进职业经理人制度，需得到上级有权部门批复，成为试点企业方才可以。他们不改初心，坚持正确的事。

1、建立健全组织结构2、建立严格的用人制度3、设计好薪酬制度4、建立竞争机制5、制度的建立和完善应始终放在首位6、坚决抛弃法不责众的思维定式7、制度下以身作则管理员工天规之二：管理有威信，管理才会出成效...

企业导入绩效管理项目,投入了大量财力和精力,大家往往最关心是否好用和管用,那么作为职业经理人应该注意哪些绩效管理要点呢?其一,本末倒置要不得简单的说,企业实施绩效管理,就是为了保障企业目标的实现。好的绩效管理,应最大限度做到的...

以强化对职业经理人的经营管理水平和经营绩效的评价。4、建立全方位、度考核评价体系。要充分发挥企业董事会、监事会日常考核、监督作用，全方位、度综合评判职业经理人的业绩能力，要重点考核职业经理人在市场开拓、商业...