PMP主要做的工作是有：项目计划、项目执行、项目控制、项目沟通、项目收尾。1、项目计划：PMP需要制定详细的项目计划，包括项目的目标、范围、资源、时间、成本等，以确保项目能够在预定的时间内和预算内完成。2、项目执行：PMP...

PMP（ProjectManagementProfessional）是一种由美国项目管理协会（PMI）颁发的国际通用的项目管理专业资质认证。PMP项目管理涉及项目管理的五大过程组和十大知识领域。一、五大过程组包括：启动过程、计划过程、执行过程、监控过程...

PMP项目管理是一种全面性的方，它能够帮助项目经理组织、计划、执行和监控各种项目活动。从项目的启动到收尾，PMP项目管理涵盖了所有领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、采购管理和沟...

PMP主要有五大过程，分别是启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。这五大过程从项目初期开始一直贯穿到项目结束的，是整个项目的推进方向。一、启动过程：在项目开工之前要先启动，设定其项目的主要目标，并且让项目...

在项目启动阶段需要进行的工作有制定项目章程，识别干系人。在执行项目的时候，我们首先需要明确项目章程和项目团队成员组成这些信息明确以后会形成项目启动文件。项目组要召开项目启动会。正式宣告项目启动。在项目计划阶段的规划中...

PMP项目管理，分为五大过程组、十大知识域，一共49个过程，具体分为：启动--规划--执行--监控--收尾。想要学习PMP课程，推荐51CTO学堂【这个PMP课程应该是业内超高性价比课程】项目管理就是对有关项目活动的知识、技能、...

5、收尾过程组Closing，简写：CL，收尾过程组正式完成或结束项目、阶段或合同所执行的过程。本指南采用流程图。项目管理过程通过具体的输入和输出相互联系。pmp证书的作用：1、拿证之后是能力的一种象征，可以证明自己具备了一定...

PMP的五大过程组PMP讲的是五大过程组：启动，规划，执行，监控，收尾启动过程组：定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，授权开始该项目或阶段的一组过程规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标制定行动方案的一...

pmp认证考试覆盖了项目管理的各个方面，包括项目启动、规划、执行、控制和收尾等五个过程组，以及十个知识领域。考试要求考生对项目管理的理论和实践具有深入的了解和掌握。通过学习和准备pmp考试，项目经理能够提升自己的项目管理...

pmp项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。1.pmp项目管理师的作用：pmp项目...