毛利额完成85%（含）以上至95%以下，按实际总毛利额的1.5%计算毛利额提成工资；毛利额完成95%（含）以上，按实际总毛利额的2%计算毛利额提成工资。备注：新上任店长，考核期内，毛利额完成85%以下的门店，店长等门店管理...

美容院店长的工资提成如下：每月业绩达到公司当月确定目标任务以上奖励100元，每超过2万元以上奖励200元，以此类推。美容院店长薪酬制度：(基本工资为1200元起)。薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖。每月休息4天，当月工资一律按3...

提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成，浮动工资制。超额提成顾名思义即保证完成一定的基本业务量，超额部分会有提成的奖金，当然这种方式员工会有一定的基本工资。

绩效提成奖励分为个人和门店整体两个部分。三、奖励周期以月度为一个计算、奖励周期。四、数据依据月度预算达成比例。五、实施方式每月25日前，总部财务下发次月各店销售预算，明确下月任务及方向，并向各门店店长详细讲解...

楼上的兄弟你这牛头还真对上马嘴了店长薪资一般都是1.底薪➕全店总提成2.底薪➕部门业绩百分比

要看你怎么谈第一种，整店营业额提成+底薪的方式第二种，全年利润分红+底薪的方式。

第一，责权利匹配原则，销售人员负责回款，以回款确认业绩提成。尽量不要在签下合同或者实现收入后马上给销售人员发提成奖励。销售只有实现了回款，才是成功的。销售人员最先发掘客户、最早接触客户，他们对客户有最直观的了解，...

这是核算提成吧：店长=8380*10%=838元厨师长=8380*10%=838元3个主管分别是，主管=8380*5%=419元2个领班分别是，领班=8380*3%=251.4元员工=8380*2%=167.6元

按销售额目标的完成度计算，如达成低于60%，无提成;60%-80%，可按1%提成;80%-100%，按1.5%提成;超过100%的，按2%提成。提成阶梯制可以让员工更加清晰自己每个阶段的销售目标，激励员工不断地冲击更高的目标，一步一步...

三个方案：1、提成算别人的，得到同事间的友谊，失去竞争意识。2、各提成一半，相对合理，因为谁都有忙不过来的时候，别人协助你进行销售，分一半是合理的。3、算自己的，这样你店铺将会出现抢客户现象，而且在以后的工作中...