服装店的店长开晨会的内容：在向员工问好后，讲一下前一天的销售情况，本月的销售计划完成进度如何，哪些员工的个人计划完成比较好的，提出表扬，昨天销售比较好的员工，对顾客热情积极完成当日计划的，有亮点的都可以表扬一下...

请各部门负责人和当事人注意，我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决，牢固树立起以公司利益为重的大局意识，把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决，为更加辉煌的20xx年打好基础!我们公...

如果是不知道开会的时候说什么，那就结合会议的主题发言，把想说的事情或者想布置的工作任务分门别类说清楚。如果是与同事交流沟通，那就想说什么就说什么……注意言辞、注意表达方式，让对方感到舒服，这样才更容易接受……...

首先弄清楚你想开会的主题是什么，即为什么要开这个会？如果是平时的交会，那么首先需要提出业绩目标，本月的，本周的、或者当天的。然后下分业绩到个人、再就如何达成业绩大家讨论,讨论后你需要总结出几个可行方法，让大...

门店例会，是最基础的沟通渠道和方式，尤其是服装行业，如何能够持续地激励店员、保证门店营业收入稳定和增长，例会就更加重要。你又是第一个例会，要打好，我的建议是：1、开宗明义，直奔主题，你希望门店和团队是什么样子的...

一、人多的会议不重要，重要的会议人不多。二、解决小问题开大会，解决大问题开小会，解决重大问题不开会。三、上会的事不一定要真干，真干的事不一定要上会。四、会上发表的意见不要太当真，会下交换的意见一定要认真...

早会就是店长对于导购一天工作的布置以及昨天工作的总结，可以问一下哪些衣服比较好卖，哪些衣服没有库存了，比如昨天遇到了一个怎样的顾客，最后是怎么成交的等等，让大家都参与会议的讨论中，不要有任何的压力，就当平时和...

店长重点在于给大家总结销售经验，共同提高业绩这个主题来讲。

首先要制订目标，例如：服装店一年一季度要完成多少的销售额，店长开会就以分阶段讲解完成情况，讲解需要加强培训方面等等吧

说一下你们的工作制度，比如说提成多少来鼓励业务员和。