1、预测又称为“预计”，是推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平，全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。2、控制是对企业运营过程进行跟踪，对出现的差异进行分析、评价，现再督促有...

3.预算管理：预算管理是指将企业的长期和短期目标转化为具体的数字计划，以此为依据进行实际经营活动。预算管理可以帮助企业进行有效的资源分配、生产计划、营销计划以及财务计划等方面的管理。4.战略管理：现代管理会计中的战略管...

管理会计体系内容包含：1、预测，是对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平的推测，其中全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。2、控制，即跟踪企业运营过程，了解掌握计划的执行情况，分析、评...

预算管理是管理会计的重要组成部分，以战略目标为导向，通过建立年度预算目标、预算编制下达、预算执行监控、预算调整、综合绩效评价“五步曲”，形成预算管理闭环目前，农商银行全面预算管理通过预算管理、预算编制、预算执行...

在管理会计体系中，全面预算管理、成本管理、绩效管理、管理会计报告相对，但又都涵盖于管理的全过程。1、预测，即预计、推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平。在这一方面，显然，以“算赢...

预算管理与资产负债管理都属于商业银行管理会计体系的一部分。资产负债管理包括流动性风险风险、银行账户市场风险的管理，制定资产负债策略和内部资金转移价格。资产负债策略制定后，可以通过预算管理去分解落实，同时资产负债管理可以...

管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。①战略管理领域应用管理会计工具方法包括但不限于战略地图...

预算是管理会计信息体系的基础。管理会计的本质是为整个管理活动过程提供全过程、全层级的决策支持信息。从管理活动过程看，预算管理贯穿于管理活动的全过程。从信息体系的呈现方式看，预算具有较强的整合协同能力，可以有效整合...

如题，我想知道:管理会计的要素包括哪些

预算为事前控制，成本核算为事中控制，财务（会计）核算为事后控制。做预算要对单位的各项收支的影响因素考虑清楚，在做支出这块需要财务提供数据。两者有联系，但工作内容相差很远