问题三:店长需要具备哪些能力1.过硬的专业能力2.有胜任本职的管理能力3.有强烈的事业心和责任心4.有对员工的正确态度和深厚感情5.团队建设能力6.领导力7.有良好的自身形象8.与上级保持良好沟通的能力问题四:做一个合...

6、语言表达能力：口头与书面表达、演讲能力、说服能力、宣传、倾听

店长应具备的综合技能如下：一、具有一定的决策能力、组织力和较强的执行力。二、工作具有很强的条理性。三、对周围事物的发生和变化有较强的洞察力和判断力。四、有较强的创新能力。五、能成为员工的榜样。六、能有效处...

连锁店店长的考核，主要是在“德、能、勤、绩”四个方面进行。“德”是指门店店长的政治思想、个人品质、职业道德和工作作风。主要体现在日常的管理工作和为人处世方面。例如，因为连锁化的特点，很多店长可能面临要培养新的...

一、做正确的事店长应该具备把握方向和处理大局的能力，不被日常烦琐的事情所纠缠，把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面。一个店铺的店长在处置工作时，首先保证店内的纯收益达到或超过预期目标，在总体成本费用...

标杆店长必须掌握的四点分析能力总的说来，鞋服零售行业终端管理者要从四个角度构建角色专题应用，分别是：业绩概览、KPI管理、货品管理、店员管理。业绩概览：主要从业绩及达成角度，了解自己店铺实际业绩、目标业绩及达成情况...

11、诚信的职业道德，有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有上行下效的效果12、榜样和承担责任的能力。一店长是整个商场、整个团队的领头。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事不推诿、划清责任、勇于承担...

如题，我想知道:如何做好一名店长

一、奶茶店管理者要具备沟通能力开一家奶茶店，一个人是很难运营起来的，往往需要3-5人左右，人与人之前需要交流、合作等。沟通有两部分构成，一部分是和员工或者朋友、合作者，还有一部分是顾客。与员工、朋友或者合作者...

4.链接消费者的能力在消费主权时代，有效影响消费者，精准营销已经成为企业营销的关键。互联网的发展打破了传统零售环节间的间隔，让代理商、门店实现与消费者的直接连接成为可能。这种连接将会重构新的营销模式。在新品扎堆的...