如果领导不喜欢员工的话，一定会对员工发脾气。大部分的领导会考虑员工的面子，会把员工叫去办公室面对面的聊一次天，表达出自己内心真实的想法。大家在听到领导的发言之后，一定要反思自己。要提高自己的工作能力，改变在领导...

她不辞退你们总提你们的缺点是想要你们能够有所改进我觉得只要没有什么克扣工资啊辞退之类的都没什么问题人嘛都要多相互体谅和理解

做自己，让别人说去吧，如果这个店员真的好才不会被其他员工排挤，最后这个店长反而会让人觉得低级幼稚。

没有团队气氛，员工工作没有，工资待遇不高的情况下很容易离职；绩效考核的方式有问题，不能体现多干多得的特点，员工没有进取心；店长对员工苛刻，动不动就摆架子，给店员造成困扰；店员觉得没有提升的空间，能力也没有...

第三，利益分配因素。每位店员都希望自己的付出能得到相应回报，但由于工作(如吃大锅饭问题)问题，难免出现奖罚不明，回报与付出不相符的现象。店长与店员之间的冲突还由其他因素引起，如性格差异等，但基本因素是以上三种。

1、得饶人处且饶人这是优秀店长缓和与店员矛盾的最基本的原则。店员如果做错了一些小事，不必斤斤计较。动辄责骂训斥，只会把你们之间的关系弄僵。相反，要尽量地宽待店员。对店员给予宽容。在得罪你的店员出现困难时，也...

你可以单独约见店长和他谈，谈以前你要做好最坏的打算，一旦发生冲突立即离开，事后都平静时再谈，不行就要选择离开等，不要闹得太僵

在哪儿都有这样的人，不是换个工作就可以一劳永逸地解决的。你要努力适应这种环境，总有一天会强大。

探探口风楼。尽量不要掺和这样的事情，因为你这样容易被人当使的，不在背后说别人的不好，她要干什么听听就好，之后就不要问，

首先需要分析原因，店员不按照要求做是因为什么原因，是因为要求太繁琐，还是他认为这项要求不合理或者效果不好。如果是因为这个那就需要改进要求。第二，另外一种原因店员不服管教可能是他对你不认可。你既然能做到店长，自然...