1、明确营销目标。成功型酒店店长很清楚的知道自己要的市场、进度、时间、方式。并有效的通过一些可行的措施来达成自己设立的目标和执行计划。2、注重销售团队建设。一流的酒店店长重团队，扩规模，二流的酒店店长钻促销，搞策...

按照常理来讲，在赵薇退出之后，黄晓明就应该是《中餐厅》店长的最佳人选，无论是经验层面，还是人气层面，黄晓明都是首当其冲的。虽然黄晓明的经验足够丰富，工作执行力也非常高，在前三期节目没有录制完成，声音就已经沙哑了...

感觉是写东西拍店长马屁？多写店长对本店的贡献和牺牲，别提薪水的事是店长的没喜欢别人说薪水的。要不是拍马屁，那就发自内心的写。“不求店长多么伟大，多么贡献，只要关爱我们，易于近人就是我心里的好店长”。写砸了...

主要从：个人品格，人事组织能力，沟通能力，门店规划能力，信息分析能力，专业技能，企划能力，管理能力，异议处理的能力，团队带领能力进行综合评价，考核可以从，德，能，勤，绩这四大块进行考核。店长素质：这里的素质是人本...

在麦当劳,如果没人扫地,店长都会去扫地的,也会帮人点餐。如果有一队排的很长,其他队人很少,一定会有人说:那边的客人请到这边来。麦当劳文化的一个重要特点就是快速的服务,做到这点的一个重要原因就是员工不忙的时候,主动帮助他人。

能担任主管和店长职位的人要具备以下的人格和能力：要有担当，遇事不退脱责任，要有胸怀能包容员工，能公私分明，不以手中的权力公报私仇，要细心有责任心，在工作上能考虑周全，善于发现工作中的问题，要有一定的学识，现...

五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,积极愉快的投入到工作中。销售过程中,店长和其他店员要协助销售。团结才是做好销售工作的基础。六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统...

第二类---传声筒型他虽身为店长，但对于公司交代的任务只负责照本宣科地传达，从不过问执行后的结果，更无跟踪可言。对此种店长来说，工作只求60分，凡事只求交代得过去就行了。危害：公司交代的任务在执行过程中总是打...

1、以身作则，以己正人以身作则，以己正人是管理者最基本的操守。对于店铺店长来说，这一点更为重要。你只有对自己更严格一些，身先士卒，模范带头，才能让你的下属佩服你，跟随你。但是，在多年的顾问生涯中，我也...

加强做事的计划性，通过提前完成重要但不紧急的事情来预防重要且紧急的事情的发生。店长的六个为什么之二、为什么店长每天总是救火?有句流传在民间的名言可以解释这种现象："徙薪曲突无恩泽，焦头烂额为上客”，说的是有个...