二、设置品类角色品类角色的设置，是根据不同行业，给每级品类的每一个子分类确定它在经营活动中的等级和作用，既要让用户觉得平台琳琅满目，又要让用户能够快速抓住重点与特色，这样的产品组合才能让用户印象深刻。一般来说...

制定品类规划应遵循四个导向：1．市场导向制定区域市场品类规划必须坚持市场导向，在品类划分方面，要以消费者的消费习惯和消费态度为导向，在品类宽度设定方面，要以各个细分市场的市场容量、市场特征为主要依据，保证品类的多元...

二、品类管理策略制定设想：业务系统通过信息的收集、整理、分析，对渠道各环节、消费者群体的调研，对行业未来发展趋势及企业内部各系统部门的了解，制定相应的品类。主要有：1、根据前期准备工作进行策略规划。2、对现有卷...

品类规划其实就相当于一个战斗部队的参谋部，当首长想要实现某个战略目标的时候，需要参谋部来谋划其实现的计划，调用相应的资源，不断检查实现的过程，修正过程中各个手段以最终达到目标，因此规划需要有时间，资源及控制权限方...

那么品类管理可以说是电子商务盈利的一个重要手段。品类管理是通过分析消费者的购物喜好和购物行为，同时分析商品的关联性和替代性，去制定商品的展示，定价，促销，管理等行为的一种管理方法。

如今，品类管理多半是由具领导能力的供应商辅导零售商共同执行品类管理，初步规划以货架管理为主，通过POS信息及计算机分析每个货架上摆设产品的销售数量及成本分析，通过分析所得的数据判断此产品是否需要增加或减少上架空间。&#...

品牌管理是一个系统工程,而缺乏战略意识的品牌操作必然不会系统。可以按照。3、缺乏品牌架构规划缺乏品牌架构规划是中小型企业最容易忽视的问题。品牌架构管理来自于企业的业务战略方向及基于业务战略的品类组合、产品组合等。因此,品牌管...

所以，商品管理是必须要根据其产生的价值，来制定商品管理类别的优先顺序。如在商品规划中，可以优先选择感冒药、降压药、抗生素、降糖药、降脂药等销售比例和影响面积较大的品类，优化实施自己的优化工作，同时进一步优化品类，...

品类管理是指消费品制造商零售商以品类为业务单元的管理流程，通过消费者研究，以数据为基础，对一个品类作出以消费者为中心的决策思维。品类管理是ECR（高效消费者回应〕的重要策略之一，是扩大需求，最大化店内资源的主要...

一、卖场品类规划专员的主要工作内容如下：1、直接参与所在柜组商品的现场销售工作；2、负责所销售产品必要的现场技术服务；3、协助柜长进行商品管理，掌握商品价格、库存、主推、滞销的数据；4、协助柜长进行商品出样工作...