二、培养价值观；这点有点像文化，不但洗员工的脑，也洗客户的脑，让客户和员工都知道，任何损害公司利益的行为都是不道德的，损害公司的利益必然会损害公司的的利益。三、不要过份授权；有些老板授权太过了，所有的事...

如何防范离职员工带走客户1.事前预防,与员工签订了保密协议,或竞业协议,通过约定保密范围的形式约束员工行为,或要求员工离职后一定时期内不能在同行业工作。一旦出现纠纷,协议将能最大程度地保障企业利益。2.建立客户资讯库,要求...

如何防止离职员工带走客户呢？“奥创软件”通过监控手机底层数据变化，对员工每台手机的操作行为了如指掌。可以帮助企业彻底解决了这些问题：一、解决聊天记录监管问题1、聊天记录永久保存。员工微信的聊天记录实时同步到服务器端...

个人有以下几点建议：从人力资源管理角度：1.把好招聘关，在招聘的时候要综合考虑员工的各个方面的素质，对于服务性的企业，员工的道德素质与职业素质一样重要。2.员工入职的时候要签订保密协议，规定不得随意透露客户信息，从...

如何防止员工离职带走客户从人力资源管理角度：1、把好招聘关，在招聘的时候要综合考虑员工的各个方面的素质，对于服务性的企业，员工的道德素质与职业素质一样重要。2、员工入职的时候要签订保密协议，规定不得随意透露客户...

设置合理的激励机制，防止销售人员流失建立合理有效的激励机制，增强员工的积极性和凝聚力，让员工在公司能够长久的发展下去，不轻易离职，更好的留住销售人才，才不会发生带走客户的情况。

1、依法与销售人员签订相关协议，对其进行约束。2、销售人员联系的客户，相关资料、信息，公司方面必须掌握。并且在公司层面建立与其的联系……这样有了公司层面与客户的沟通，就可以避免某个销售人员离职而带走客户的情况了。

在员工离职时，做好安抚性的工作，能对企业的影响降到最低。当然信息化的资料管理是最重要的，除了可以预防员工离职时带走大量客户，也可以对客户信息进行有效的管理和分析。将客户数据储存在系统中，员工一旦离职，该员工名下...

1、做好招聘这一关，从源头上招聘一些有责任有担当比较正直的人，防患于未然；2、与销售签单保密协议，要求员工离职禁止带走客户，把话说在明处；3、要求销售做好每天的工作报表，今天跟进的客户，联系方式，联系地址等客户...

最重要的是员工离职后账号直接归还给公司，客户还是公司的，能有效防止被销售员带走。第二、签合同条款。虽然有点强制性，也不知道算不算合理，我以前的老板就是用这种方法防止离职销售带走客户的，他在给员工签合同的时候，...