现在有8ManagePPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。我公司经过考虑预算、一体化、实用性等方面最终选择了8Manage，介绍一下他们的功能解决方案：1、流程严谨规范从项目立项、执行到交付验收，通过一个页面...

推荐8ManagePM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。主要的解决方案包含：（1）业务项目管理（PM+CRM）：项目与业务相结合，一个动态的业务、合同管理、项目计划、执行、协同与交...

为确保项目能够按照项目计划行，8Manage项目管理软件结合以计划推动管理的理念，提供多种功能强大的项目管理工具，如项目状态概要，进度报告，问题，风险，WBS页面，概览，绩效统计报表等，帮助管理层级项目经理实时了解项目动态，对...

最推荐的一种：CORNERSTONE项目管理工具推荐理由：CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具，应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务，即使是对最初级的用户都能有所帮助，可满足不同团队规模的需求。1.存储...

一个大型工程施工项目，项目经理可以使用的项目管理软件有8ManagePPM项目管理软件，是一个适合中大型以上项目，基于互联网的智能化项目管理平台，实时信息共享，能够支持各项工作负责人实时查看信息，有效管控项目周期、人力成本和...

国内项目管理软件推荐当前国内好用的项目管理工具有不少，8ManagePM就是其中之一。它可以通过保持目标集中、协助资源规划、提供可见性和促进沟通来帮助你避免项目失败。1-项目计划与执行密不可分计划和执行实时同步更新，一个...

好用的项目管理系统有速达asana，basecamp，aha等等。项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到...

软件项目管理的对象是软件工程项目。它所涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。为使软件项目开发获得成功，关键问题是必须对软件项目的工作范围、可能风险、需要资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑、花费工作量（...

1、把控项目全局项目管理软件能让项目经理及时掌握项目进展，项目管理软件还有助于把复杂的任务分解成简单的任务，项目经理能及时了解整个团队进展到哪个环节。如果对各个成员进展根本不了解，那么他对整个团队方向的发展根本不...

每个项目在开展初期都会有项目计划推进表、每个时间段对应哪些工作任务，如何验收都会标的出来。如果仅仅把计划做出来，然后分给项目成员，放任管理，项目结果可想而知。其中，管理关键点在于进度监控！作为项目经理，可通过8Manage...