实际中,此集团公期使用该系统,证明了文中所设计与实现的工程项目管理系统的实用性与有效性。作为一家拥有多家代建公司的集团公司,它所管理的工程数量多、投资规模大、时间跨度长,而且类型丰富,不仅有道路、桥梁、隧道及给排水、燃气...

建设工程的代建制度是国际上通常采用的一种工程项目管理模式,它是指主管部门对投资的基本建设项目,按照使用单位提出的使用、建筑功能要求,通过招投标的市场机制选定专业的工程建设单位(即代建人),并委托其进行建设,建成后经竣工验收...

1实行代建制为工程项目管理公司的发展提供了机遇根据国家起草、原则通过的《投资改革方案》,代建制是指通过招标的方式,选择专业化的项目管理公司(以下简称代建单位),负责项目的投资管理和建设组织实施工作,项目建成后交...

在充分研究国际工程项目PMC、EPC以及我国近年来“代建制”试行成功经验的基础上,为突破自我专项工程与项目管理瓶颈,有效整合社会管理资源,在充分调研、分析、比较的基础上,选择专项工程与管理能力卓越并具有国家特级资质的企业为合作伙伴,联合...

5、风险管理：变化和不确定存在导致项目处在风险的包围中，这些风险包含了时间上，成本上的，技术上等。因此风险管理功能包括：项目风险的文档化管理，进度计划模拟，减少乃至消除风险的计划管理。（三）工程对象来划分1、针对...

代建4.0体系是对房地产开发代建模式的一次创造性变革与标准升级。内容主要包括品质信用协定（QR协定）与价值分享计划（VS计划）。

房地产企业作为代建人的管理优势。房地产企业作为代建人的管理优势主要体现在项目管理、资金管理、风险管理等方面。房地产代建项目管理是工程项目管理的一个分类,是代建项目的管理者运用系统工程的观点、理论和方法,对代建项目的建设和使用...

在大中型建设工程项目，尤其是群体工程的建设工程项目，第一层面的质量控制系统应由建设单位的建设工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目...

（—）分层次规划的原则建设工程项目质量控制系统的分层次规划，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。（二...

具体包括两种方式：一是组建常设的事业性质的建管机构，如武汉市通过招标选定了3家项目管理公司作为代建单位，上海市选定11家单位作为首批承担投资项目的工程管理公司；二是通过公开招标或招募方式选定代建单位，如北京市、...