管理人员的培训方法有讲授法、研讨法、游戏法、角色扮演、案例研究等。1、讲授法属于传统模式的培训方式，指培训师通过语言表达，系统地向受训者传授知识，期望这些受训者能记住其中的重要观念与特定知识。2、研讨法按照费用...

管理人员的培训方法有课堂培训、工作培训、外部培训。一。培训方法1、课堂培训通过专业的讲师或内部经验丰富的管理者进行授课，讲解管理知识、技能和经验，帮助管理人员提升理论水平和管理能力。2、工作培训通过实际工作安排，...

关于管理人员的培训方法包括有如下回指导计划，由组织中具有较高领导地位和水平的人担任指导者，对参与者进行集中性的技能培训；工作轮换，安排受训者到企业的各个部门去学习，以扩大他们对整个企业各个环节工作的了解，找到...

一、公司内部老师的内部培训。此方法是在企业内的管理人员作为培训人或人事培训部门设专职的内部培训师。二、公司外部老师的内部培训。企业一般从外面聘请有实战经验的老师进行内部培训。这样做的好处是可以针对影响公司绩效的迫切...

管理人员的培训方法有什么如下：1、理论学习：理论学习是管理人员培训的基础，包括管理学、心理学、经济学等基本理论和方法。通过学习这些理论，管理者可以更好地理解组织行为、决策制定和团队管理等方面的知识。2、实践操作：...

培养管理人员的方法21、提炼胜任能力模型：以绩优者为样本，提炼各职类的胜任能力模型，可以具体分为通用素质、专业能力、管理能力三个方面。2、制定任职等级及任职标准：将各个职类从低到高划分出3-5个职级，并按胜任...

1、高层管理人员的培训。其主要方式包括：参加高级研习班、研讨会、报告会、自学、企业间的交流、热点案例研究等形式;到相关院校参加在职高等学历教育和MBA、EMBA等教育;出国考察、业务进修等。2、人的教育培训。其主要方式...

通常，讨论小组的负责人式管理人员。小组负责人的作用是使讨论正常进行并避免某些人的观点偏离主体。讨论问题时，负责人倾听并允许小组成员解决他们自己的问题。参与会议方法的人虽然身处培训中，但是可以解决日常工作中面临的实际...

【答案】：C,D,E在职管理人员培训的主要方法有职务轮换、设立副职和临时提升三种。

【答案】：C管理者训练法，简称MTP法，是产业界最为普及的管理人员培训方法。这种方法旨在使学员系统地学习，深刻地理解管理的基本原理和知识，从而提高他们的管理能力。管理者训练适用于培训中低层管理人员掌握管理的基本原理...