领导者自有谋略，管理者无缺智慧。对于广泛接触各个层面的中层领导者而言，更需要智慧，而且是一种大智若愚的智慧，而不是精明算计的智慧。这种智慧表现在对上层保持本色不谄媚，对下属中正仁和不摆谱，对惊喜之事由衷地欣赏不...

如果你能确保自己在工作中不与同事攀比，并且对其他同事的晋升有一个正常的态度，你就能让领导觉得你是一个宽宏大量的人，只有在工作场所大度的人才有潜力成为领导者。要勇于担当，在工作中一定要做一个勇于担当的人，这表示...

一、懂得教会你知识或经验的领导是好领导一个好的领导，是不会单纯把你作为跑腿做事的下属来看待的。他们会懂得培养你，让你学会更多的知识与技能，并且传承好经验。在我刚毕业的时候，我的直属部门领导就是这样一个好领...

1.强硬态度2.利诱态度3.好友态度

而领导对待下属的工作态度也是很重要的。领导对待下属的工作态度不仅要和蔼可亲且要有态度上的耐心细致，而不是一上来就简单粗暴。当下属提出不同的观点时，不要简单地选择一个最有效的方法跟他沟通。当出现这种情况的时候，...

著名领导力训练专家谭小芳老师表示,如果上司对下属不够真诚,那么对下属的态度则会随时发生变化。如果珍惜下属员工的话,即便自己有不顺心的事,也不会把这种不愉快转移到对方身上。相反,如果没有对下属的爱惜之心,那么下属员工就会时时成为...

领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色,所以必然要求领导者具有更高的素质。我认为领导干部应该具备以下四种素质:一、坚强的政治素质。领导干部的政治素质,是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质...

我觉得,“爱兵如子”就是一种领导管理下属的最高境界。做父母的都会有这样的感受:当父母对孩子的要求太高时,孩子会有怎么做都达不到父母满意的感觉,家长的话,孩子就不会认真的听了;当父母对孩子的要求和错误一味的纵容时,孩子是分...

管理者要做到“说话算数!”一位企业管理者，尤其是高管，他们的语言带有“倍数效应”，即管理者说的话会被下属记住而且会被放大好多倍。一个组织和其成员之间的信任，将决定该组织的效率和最终竞争力。对于一些问题员工来说...

1、行业知识和企业的知识（文化素质）行业的知识主要包括：市场情况、竞争情况、产品情况和技术状况。企业的知识主要包括领导者是谁、成功的主要原因是什么、公司的文化渊源、公司的历史和现在的制度。2、在公司和行业中拥有人际...