1.关键路径：C-->G-->J-->L;项目工期:8+7+7+4=262.活动I的最早工开时间:16;最早完工时间:193.B的最迟开工时间:3;B的最迟完工时间:114.D的最早完工时间:16D的最迟完工时间:19所以,D的自由时差为...

7、破格要从严掌握:在学历或专业不符合情况下业绩突出者可破格,如重点工程、获奖项目的主要管理者,项目组主要成员在管理及技术上有所创新并取得实效。破格的在备案时应注明。问题:信息产业部颁发的项目经理资质证书与PMP或非信息产业部发...

本书可作为IT项目管理人员的工作手册，可作为系统分析师、系统架构设计师考试的参考用书，也可作为软件设计师、数据库系统工程师和信息系统监理师进一步发展的学习用书，还可作为计算机专业教师的教学参考书。《信息系统项目管理师...

通过信息系统项目管理师考试的合格人员应具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制定可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的...

1,土木工程与IT项目的比较,2描述传统土木工程的项目管理过程(瀑布式)3选一种瀑布式的方法来讨论为何不适于IT项目。4举三种项目管理常用...写文章,迫切需要一些相关资料,中英文皆可。1,土木工程与IT项目的比较,2描述传统土木工程...

每题1分；案例分析为问答题，约为3道大题，每道大题分值为25分左右，分为多个小题，每小题分值为2－10分；论文根据试卷上给出的与项目管理有关的二个论文题目，选择其中一个题目，按照规定的要求撰写论文和摘要。

一方面考试考察的是IT技术和项目管理综合知识内容，可以通过以考促学进行能力提升;一方面可以通过软考以考代评申请职称，一线城市的户口居住证;对于系统集成企业工作的人，还可以用来评项目经理和高级项目经理，系统集成企业也可以...

1、项目不算成功2、不能同意100多万的追加投资3、doornotdo，变更发生时切记要保障利益4、项目经理的工作在PMBOK中有明确定义。

做法极端,除非这位项目经理是超级大拿,又或是整个组织就这一个项目.一般矩阵管理是一种常见的管理结构,主要是针对项目具有资源和时间约束而形成的,这种结构的特点是,通过项目管理,对工作任务进行安排及跟踪,对原来组织职能经理...

IT项目管理大作业指导教师：王欣职称:教授2013年6月目录1项目概述11.1项目情况介绍11.2建设目标12项目计划12.1项目范围管理12.1.1生存期模型12.1.2工作分解结构22.2人员配置计划22.3项目实施计划62.3.1项目进度计划62....