【答案】：人力资源规划的过程一般包括准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段四个步骤。(1)准备阶段 ①外部环境的信息。②内部环境的信息。③现有人力资源的信息。(2)预测阶段 这一阶段的主要任务是要在充分掌握信息的基础上，选择使用有效的预测方法，对企业在未来某一时期的人力资源供给和需求作出预测。

公司人力资源部正式制定人力资源规划前，必须向各职能部门索要公司整体战略规划数据、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息。整理企业人力资源数据、公司文化特征数据、公司行为模型特征数据、薪酬福利水平数据、培训开发水平数据、绩效考核数...

【答案】：人力资源规划的基本过程主要由以下六个基本步骤组成：理解企业战略与经营目标;预测企业人力资源需求;预测企业人力资源供给;分析人力资源供需缺口;制定各项业务规划和措施;实施、评估和反馈人力资源规划。(4分);展开叙述且正确(1分)

制定企业各类人员规划的基本程序包括：调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息，提炼出影响人力资源需求的各种因素；分析人力资源需求，确定企业人员规划的期限，了解企业现有人力资源状况，为供求预测做好准备；预测企业人力资源需求和供给，平衡供需关系；制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务...

人力资源管理制度是企业组织实施人力资源管理活动的准则和行为的规范。它是以企业规章、规范、守则的形式，对人力资源管理的目的、意义、性质和特点，以及组织实施人力资源管理的各种程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。进行制度规划首先要起草人力资源管理制度的大纲，包括基本内容、结构等。2、广泛...

一、人力资源规划的基本程序：（一）理解企业战略与经营目标 进行人力资源规划的第一步就是要确认现阶段的企业战略与经营目标，明确此战略决策对人力资源规划的要求，以及人力资源规划能对战略提供的支持。（二）人力资源供给预测 1、内部人力资源供给预测（现有人员状况分析、员工流失分析、组织内部员工流动...

人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估、人力资源规划反馈与修正。一、收集有关信息资料。人力资源规划的信息包括组织内部信息和组织外部环境信息。

重点是：制定发展计划和人力资源管理。发展计划包含对企业一定时期战略规划的人力资源支持和发展培养、吸纳提拔等方面的内容。人力资源管理包含激励机制的建立、绩效考核调整方案、外部人才吸引和内部人才提拔的细则、流程、特殊岗位的处理办法等。流程大致是：企业总体战略目标→人力资源规划分解目标→现有...

简述人力资源规划的程序。查看答案解析 【正确答案】 人力资源规划的程序一般包括四个步骤：准备阶段、预测阶段、实施阶段和评估阶段。第一，准备阶段。由于影响企业人力资源供给和需求的因素很多，为了能够比较准确地作出预测，就需要收集和调查与之有关的各种信息，这些信息主要包括以下各个方面的内容：（1...

具体来说，人力资源规划制定过程主要包括以下五个步骤：1。预测未来的人力资源供给；2。预测未来的人力资源需求；3。筹划供给与需求的平衡；4。制定能满足人力资源需求的和措施；5。评估规划的有效性并及时进行调整、控制和更新。从根本上说，规划过程主要是将可获得的供给需求的预测值加以比较，以确定...