1、紧急情况应对会议：在突发事件如自然灾害等出现时，可能需要相关人员立即开会讨论对策并做出决策，这种情况下可能会将几个相关的临时性会议合并为一次持续的紧急应对会议。2、高层管理会议和员工大会结合：一些大型组织会在高层管理人员进行定期会晤的同时邀请所有员工参加一个更大的全员大会，为了提高效率，这两个会议可以同时进行，甚至在同一场地合并举行。3、相关主题的多场会议串联举办：在一些专业领域内，可能会有多场关于同一议题的研讨会或论坛接连举行的情形，为了避免重复，这些会议的组织者可能会选择将这些会议以某种顺序连接起来，使参会者在短时间内获取更多的信息与知识。