在一般的情况下,很多人一想到减少人力成本支出首先想到的是以降低工资,或干脆删减必需的福利成本,再就是想到裁减员工,这都是舍本逐末、杀鸡取卵的做法,不但不能从根本上解决企业的生存和竞争压力,而且还有可能导致企业走向内外交困的死胡同。更有甚者,为降低人力成本,不少企业情慌意乱之际竟然犯了“病急乱投医...

如果这些奖品是你公司经营的商品，请作视同销售处理，即按市场销售价格交纳增值税销项税额，按成本价结转成本，年未在所得税汇算清缴的时候，一定记得要做纳税调增，分录如下：借：应付福利费贷：应交税金——应交增值税——销项税额(市场销售价格*税率)一、...

发放时 借：应付职工薪酬 贷：银行存款 企业应当根据职工提供服务的受益对象，对发生的职工薪酬分别以下情况进行处理，例如生产部门人员的职工薪酬，借记“生产成本”、“制造费用”、“劳务成本”科目，贷记“应付职工薪酬”。

通过应对挑战和克服困难，我们可以提高自己的适应能力、解决问题的能力和抗压能力。这些经验对于个人成长和职业发展都是宝贵的。论据4：团队合作在一个画大饼的公司工作，我们可能会遇到许多困难和挑战，但这也给了我们机会与团队合作并共同解决问题。通过团队合作，我们可以学习如何与他人合作、沟通和协调，这...

为好优姐姐补充：这种情况，说明你跟老板的沟通一定不畅了。会不会走到裁员这一步，还要再分析，提高警觉的确有必要。同时，这个警觉怎么提起也非常重要，比如到处打听、背后说别人坏话。。。这些一定都不是好办法。5.处处触雷。当你发现你的领导处处在“关照”你，针对你所提交上来的报告或者文件，...

1、可以有效地改善员工的工作状态 公平、合理的薪酬福利管理可以有效地促进企业员工的工作积极性，让他们在感情上对企业产生依赖性和归属感，通过这种对企业所产生的经济依赖性，来满足企业员工生活的需求及心理的需要，激发他们的工作热情，提高其工作效率。另外要加强与员工之间的沟通，让他们明白薪酬福利的...

这无疑当中也可以增加这家公司的声誉。直接发钱没有实物的视觉冲击公司以现金形式发福利给员工，需要计入员工工资费用，员工需要交纳个人税，公司计提以工资为基数的附加费时，基数变大，如公会经费等。财务需要做账，账务科目处理比较简便，增加财务工作量。法定节假日福利经费一般是200-300元，若直接发现金...

公司生意好只是效益的一个方面，如果是薄利多销的项目生意好其效益也不见得有几单高科技高利润的业务效益来得大。有些单位创业时技改投入大，提取折旧的周期较长。有些研发项目课题起点高，课题研发攻关费用高或购买知识产权花费大而成果转化为生产力见效又有个长周期。故公司财务综合损益不见得优，甚至...

1.减少公司的用人成本。 如果企业不通过劳务派遣公司去招人,而是自己去招聘的话。按照劳动法的规定,那么公司要给员工派发相应的五险一金或者是必有的保险措施, 其他自己本公司员工享有的福利,其他的员工都必须要享受到,这样会使他自己的用人成本大大的增加,不利于他自己的经营。但是如果直接跟劳务派遣公司签订合同的话...

成本控制方法的主要方法: 1、绝对成本控制 绝对成本控制是把成本支出控制在一个绝对的金额中的一种成本控制方法。 标准成本和预算控制是绝对成本控制的主要方法。 2、相对成本控制 相对成本控制是指企业为了增加利润,要从产量、成本和收入三者的关系来控制成本的方法。 实行这种成本控制,一方面可以了解企业在多大的销...