国有企业经营管理方案
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企业经营管理方案

一、 实行“岗位目标”责任制管理 按着工作性质划分岗位责任,确定岗位目标:销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队 成立销售公司,根据渠道销售和终端销售的特点,划分为:大沈阳(沈阳、抚顺、铁岭)--终端营销,辽...

企业管理系统项目

友耐软件(Unitsoft)从2003年以来,一直致力于为中小型企业提供智能化管理方案,帮助企业对业务、生产、物流和财务进行优化管理,提高经营管理效率和快速反应能力。友耐管理方案包括ERP、CRM、项目管理,电子商务应用等系统,友耐软件从客户实际...

如何制定公司运营管理方案

制定企业运营管理方案需要注意的5个方面 一、防止在企业战略制定上失误 《孙子兵法》始为“计”,三国争雄,成于“谋”;现代企业无一不把“战略”放在第一位,也有无数企业的案例,因为制定了错误的企业战略,导致公司朝着错误的方向发展,总重万劫不复,最有名的...

如何管理国有资产更合理更有效

笔者认为,国有资产经营公司虽然是代表国家经营国有资产的特殊机构,但根据政企分开的原则,把经营公司塑造成只具有经济功能,并按市场经济原则进行组建、经营和管理的企业更为合适。首先,从法律关系上看,经营公司无论采取怎样的经营形式,都应以企业的身份从事活动,必须纳入《公司法》的调整范围,使其按照《公司法》的规定...

「经营罗盘」——经营方针

年度经营方针是企业的年度经指导方案,它是企业根据实际运营情况而制定的具体方针,一般包括利益方针、销售方针、人事方针等方面的内容。丰田汽车公司规定对客户、对员工、对生产、对产品的经营方针,也有道德形象设计方针和质量的管理方针。再看格力,格力电器采用走专业化道路、拓展全产业链、建立自有渠道、重视技术积累的经...

青岛市国有资产委托运营试行办法

以上人员的审查、批准、备案程序按市有关于干部管理权限规定执行。第七条 国有资产委托运营方案按下列程序制定、审批:(一)对列入受托范围的国有企业进行清产核资、清理债权债务、界定产权,进行国有资产产权登记,将核定的国有资产注册为企业资本金;由企业向受托机构签发出资证明,作为受托机构对企业...

国有企业收购股权管理办法有哪些?

第一章总则第一条为规范上市公司国有股权变动行为,推动国有资源优化配置,平等保护各类投资者合法权益,防止国有资产流失,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规,制定本办法。第二条本办法所称上市公司国有股权变动行...

企业经营管理策略分析

企业经营管理策略分析1 1、简单说,决策就是指做出决定。简单的说决策就是只做出决定。严谨来说决策是为了实现,既定的目标借助科学的手段和方法在两个以上的方案中选择一个令人满意的方案,并付诸实施的过程。决策的特征,决策并非主观武断或盲目选择科学的决策应当在科学严谨认真实事求是的分析基础上掌握事物变化的规律从...

企业管理有哪些方法?

(3)计量工作。计量工作的核心是获得数据,评价数据,没有实测的和准确可靠的数据,企业的生产和经营管理就失去了科学依据。 (4)信息工作。信息工作就是指企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作,现代化企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统,使企业生产经营过程逐步纳入电子计...

管理企业的手段有哪些?

企业的经营者应当在微观层次上对企业内部的经营活动(包括计划、组织、财务、人事、销售、生产、技术等方面)有充分的决策权。的宏观必须以不侵犯企业经营者的微观决策权为前提。可以通过行使制约权(例如否定或增加选择某一行动方案的可能性、改变决策目标及条件等)来对企业经营者的决策施加影响,但不应当...

面对国有企业经营效率低下的情况,有哪些改革方案

中国国有企业的企业制度,主要存在着以下几方面的问题:第一,企业制度不健全,不仅缺乏能够覆盖所有部门与人员、渗透各个领域与环节的管理制度,还缺乏针对生产经营的自我约束与事前防范机制;第二,企业制度缺乏有效性,一些制度存在着明显漏洞以及与现实脱离等问题,严重制约着制度的执行性与可操作性;第三,企业制度缺乏系统...