是真的！物美集团是中国最大的多品牌零售商之一，2023年《财富》中国500强排行榜第265名。物美生鲜生产基地通过点对面的覆盖优化冷链运输时长，在生鲜百舸争流中脱颖而出！

有稳定的客源，你才能长期有所收益！

像水果店其实回头客很多，所以是很注重口碑的，所售卖的生鲜一定要新鲜，价格合理，再加上适当的运营技巧，以及物美价廉的进货渠道，还可以多做一些秒杀，社群拼团等活动，效果是非常不错的。

这样强大的配送，获得的是最新的海鲜食材，这是内陆吃货们不可多得的美食选择。寡则优，高品质成就高收益，生鲜超市以高端定位进入市场，为专业吃货提供了便利，吃鲜成为了海鲜经营的重要利润点所在。

产品毛利高，在这么一个培养期之后，生鲜迎来了第一波收益红利期。个人觉得，未来三五年，整个生鲜会呈现一个爆发式增长，整个中国的物流体系会越发完善，为来生鲜会成为商家盈利的一个重要领袖。

还要经常搞些活动，比如每天都有一款特价蔬菜或水果，特价主要是按进价销售，肯定比市场价优惠不少，给人以物美价廉服务好的感觉。当然品质要保证，卖相也要好，经常整理保证新鲜，新鲜对于果蔬来说至为重要。现在大家都在谈论...

以前是市场选择用户，现在是用户决定市场，民以食为天，食以安为基，保证食品安全是重中之重。物美从源头严控生鲜品质，通过数字化手段，建立透明化、可追溯！并且物美生鲜“菜全、价优、量足、送得到”是基于供应链和产地...

然并卵,4000店亏损关门,盈利只占1%。当然,任何行业都不是那么容易成功的,我要说的也不是水果行业难易问题,我只想说水果的利润没有传说中那么大,那只是传说,或许曾经存在,可是现在市场竞争已经比较完善,不可能让水果行业占着独大...

根据2019的行情，开超市的利润空间在7%~70%之间。具体如下：1、粮油干货：20%-352、生鲜：35%-503、家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低4、饮料：25%-355、香烟：7%-106、酒类：25%-50%(啤酒、白酒...

当然，这是一种理想状态的盈利水平，每个店的实际差异跟自身的运营能力有关。其中最大的关键就是你的保鲜损耗管控。一、水果店保鲜问题是关键我们都知道水果是属于生鲜产品，如果保存不当或者保存过久没卖掉，尤其碰到一个坏...