2、感召力。感召力是一种无形的精神力量，员工从心底愿意追随、臣服于领导者，主动地为领导者分担工作和压力，心甘情愿的付出时间和精力。3、组织力。组织能力是对资源的整合，把组织资源和员工合理分配，充分发挥员工的优势...

领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。1.学习力，是构成的是领导人超速的成长能力；2.决策力，是领导人远瞩的能力的表现；3.组织力，即领导人选贤任能的能力的表现；4.教导力，是领导人...

1、规划力规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。作为领导者，能够对事情，特别是对重大事情进行规划，以保证事情朝着自己预想...

领导力的五个要素分别是眼力、魅力、魄力、能力和约束力。下面就让小编给大家带来领导力的5个要素,希望大家喜欢!领导力的5个要素1、眼力领导者能否为组织...领导力的5个要素都有哪些?领导力的五个要素分别是眼力、魅力、魄力、能力...

如题，我想知道:领导力要素有哪些方面

组织指挥能力，谋略决策能力，选人用人能力等。组织指挥能力：建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误的高效运转。谋略决策能力：通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。选人用人能力...

领导力的8个能力包括学习力、前瞻力、决策力、组织力、教导力、执行力、沟通力和感召力。1、学习力：领导者需要具备强烈的学习意识和能力，能够不断学习新知识、新技能，提升自己的综合素质。学习力强的领导者能够带领团队...

1、学习力，代表领导者超速的成长能力。2、前瞻力，代表领导者的视野，决定领导是否能“做正确的事”。3、决策力，代表领导者思维能力和决断能力。4、组织力，代表领导者优化配置资源，实现结果转化的能力。5、教导力，代表...

领导力包括：协调能力、规划与统整能力、决策与执行能力、培训能力、统驭能力。1、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理...

他们应具备灵活性和创新思维，能够积极应对变化，并鼓励团队成员接受和适应变化。总之，领导能力是一个度的概念，拥有这些主要内容的领导者能够有效地领导团队，实现组织的目标并促进成员的成长和发展。以上内容参考：百度百科...