2、客户细分客户细分是指将客户分成不同的群体，以便更好地了解他们的需求和市场规模。在商业模式中，需要详细描述不同客户群体的需求、行为特征、支付能力等，并确定目标客户和市场规模。3、价值主张价值主张是指企业所提供...

1、赚取差价，高买低卖，或者是加工赚取附加值，这是最基础的赚钱模式。门槛最低，但是利润率也往往最低。2、品牌溢价，在产品差价的基础之上获得了用户的口碑，建立了信任感，在用户心中具有较强的知名度，这个时候的产品...

一是要合理控制内容摘要的长短篇幅。在硅谷，比较标准的商业计划一般不会超过20页，执行摘要不超过300字，若是用PPT演示的话PPT最好不要超过10张。二是要内容言简意赅、突出亮点。即用最简洁的语言表达你计划中最具价值的...

7关键业务——商业运作中必须要从事的具体业务8重要伙伴——哪些人或机构可以给予战略支持9成本结构——你需要在哪些项目付出成本商业模式画布案例：更多案例公众号文章已上传，搜标题可查看[图片上传失败...(image-bfd...

在商业计划书中，委托人记住一个真理：“如果换一个人或者团队，同样可以良好的运作你的商业模式，那么这个商业计划书就不要委托我来写了，因为我也可以运作你的商业模式。”那么为什么这么多委托人还喜欢花冤枉钱去弄这些...

商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格的内容如下：1）客户细分——你的目标用户群，一个或多个集合2）价值主张——客户需要的产品或...

1.确定商业模式的起点：在画布的最上端，我们可以写上“共享单车商业模式”的标题。2.确定目标用户：在画布的左侧，我们可以画一个框，标题为“目标用户”。在这个框中，我们可以写下共享单车的主要用户群体，例如上班族...

但如果你确实有一个远期目标或者理想，那也可以从目标往回推，先确定三年内的目标，写在这张画布上。2.2业务罗列不要太细，两三个重要提炼就可以。比如做咨询，关键业务就三点，第一，洽谈项目，第二，管理项目进度、预算...

跟企业的商业模式画布一样，个人的商业画布一样是需要具体情况/时间随即做出相应改变，比如：1.当外界环境发生变化；2.工作出现调整，包括升职、跳槽、转行等；3.自己拥有核心资源发生变化，比如能力、技能等有明显...

大学生创新创业项目三：设计商业模式写法如下：商业模式主要回答怎么赚钱的问题，主要包括价值载体、目标客户、盈利模式和推广模式。价值载体：你卖的是什么，是产品还是服务！目标客户：要搞清楚你的产品或服务是谁在用，是谁...