【答案】：矩阵式；项目式解析：直线和职能式使用范围——大规模综合性的施工项目任务事业部式大型经营性企业的工程承包,特别就是远离公司本部的工程承包矩阵式适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业；适用与大...

\r\n\r\n职能式组织结构就是在组织目前的职能型等级结构下加以管理，一旦项目开始运行，项目的各个组成部分就由各职能单位承担，各单位负责完成其分管的项目内容。如果项目的性质既定，某一职能领域对项目的完成发挥着主...

三、矩阵式矩阵化组织方式是一种多元化结构，力求限度地发挥项目化和职能化结构的力量并尽量避免其弱点。它在标准的垂直层次结构上，叠加了项目协调员形成的侧向或水平结构，矩阵式中又分为弱矩阵式、平衡矩阵式和强矩阵式。

按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。一、职能式(一)职能式的组织结构项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目...

通过灵活的运用现有的管理工具，就可以构筑起房开地产开发企业多项目运作的管理基石，使之成为企业的一项重要竞争能力。选择合适的组织与项目管理模式房地产开发项目运作可以采用职能式、项目式和矩阵式等三种不同的项目管理模式...

一、直线式项目组织二、直线职能式项目组织三、（混合）工作队式项目组织四、部门控制式项目组织五、矩阵式项目组织五、矩阵式项目组织

并形成两种深化演化形式：职能式矩阵和项目式矩阵。前者是以职能主管为主要决策人，后者则是以产品/项目负责人为主。这种组织结构最为突出的特点就是打破了单一指令系统的概念，而使管理矩阵中的员工同时拥有两个上级。矩阵式...

(一)项目式的组织形式项目式管理组织形式就是将项目的组织于公司职能部门之外,由项目组织自己负责项目主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理。

【答案】：D2021新教材P198公路工程施工项目经理部的组织结构模式一般有四种，即直线式、职能式、直线职能式、矩阵式。目前主要采用的组织结构模式有直线式和直线职能式，大型项目可采用矩阵式。

是1、2的组合,既设立职能部门、又设立项目组。具体的岗位,既向职能部门的头头汇报,又要听从项目经理的安排。这就是矩阵式管理。但究竟听谁的多一点,最终向谁负责。又分为强矩阵式管理或弱矩阵式管理。再讲详细的话,就不是一句...