APQP五个阶段是：1、计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。2、产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。3、过程设计和开发：保证开...

APQP五个阶段是：1、计划和确定：做一切工作，必须把顾客牢记心上。2、产品的设计与开发：一个可行的设计应能满足生产量和工期要求，也要考虑质量、可靠性、投资成本、重量、单件成本和时间目标。3、过程设计和开发：保证开...

第一步是计划和确定项目，第二步是产品设计和开发，第三步是过程设计和开发。第四步是产品和过程验证，第五步是反馈、评估和纠正措施。apqp的中文意思是产品质量先期策划或称为产品质量先期策划和控制计划，是一种结构化的...

在第四阶段产品和过程审核评价合格及MSA和Ppk评价通过后即可转产，某些公司为保证产品质量在转产初期仍然要有一段时间进行监控（如：通用的GP12受控发运，日系标准的初期流动管理等），但APQP到转产后项目已经算是移交，不存在...

APQP项目管理进度的五个过程：一、计划和定义：1、如何确定顾客的需要和期望，以计划和定义质量大纲。2、做一切工作必须把顾客牢记心上。3、确认顾客的需要和期望已经十分清楚。二、产品的设计与开发：1、讨论将设计特征发展...

TS16949五大工具：1、APQP（先期产品质量策划）APQP强调在产品量产之前，通过产品质量先期策划或项目管理等方法，对产品设计和制造过程设计进行管理，用来确定和制定让产品达到顾客满意所需的步骤。产品质量策划的目标是保证产品...

5、进度要与项目成熟度、零部件成熟度、生产资源成熟度、生产准备成熟度对应；6、记录变更履历，PDCA伴随整个APQP的过程；四、计划和确定阶段6进7出：设计目标；可靠性及质量目标；初始材料清单；初始过程流程图；初始产品/...

OTS为试产在开发的设备工装全部到位以后，安排的一种试生产。主要是确认设备模治具是否可用，也就是说验证模治具的可靠性。所以OTS应该是在APQP第三阶段了，因为APQP第四阶段是PPAP的试生产，此时已经用到正式的工艺流程，工...

是质量策划。质量策划是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划是质量管理诸多活动中不可或缺的中间环节，是连接质量方针（可能是“虚”的或“软”的质量管理活动）和...

质量管理五大工具：SPC、MSA、FMEA、APQP、PPAP，可以看出APQP是五大工具之一，五大工具并不是APQP的产物，五大工具持续质量管理（重点用于项目管理）整个过程。质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：1.统计过程控制（SPC，...