【答案】：B项目组织方式可以分为职能型、项目型、矩阵型3种。职能型适用于规模较小、偏重于技术项目；项目型适用于规模较大、技术复杂时项目；矩阵型适用于规模巨大、技术复杂项目。矩阵型又可细分为弱矩阵型、平衡矩阵型...

矩阵型组织既能按职能划分出一些永久的部门，又能根据需求组建临时的项目部（从永久的职能部门中抽调人员），是职能型组织和项目型组织的结合，是目前最常用的一种组织结构，矩阵型组织中的项目成员一般需要接受项目经理和职能...

功能型组织：以功能为导向的组织形式，不同的项目由各自的功能部门完成。这种组织形式适用于较小规模的项目，但会导致项目之间缺乏协调和沟通。矩阵型组织：以项目为导向的组织形式，将项目组织成一个矩阵，由多个部门共同...

项目组织结构基本有三种，分别是直线职能型、项目型、矩阵型1、特点：直线职能型组织结构：结构简单，实行统一指挥，责任与职权明确；项目型组织结构：团队适应能力较强，创新性高；矩阵型组织结构：灵活性和适应性较强，部...

可以建立职能性组织，矩阵型组织，项目型组织。一.职能性组织典型的职能型组织是一种层级结构，每名雇员都只有一位明确的上级。人员可按专业分组，例如，最高层可分为市场、工程、生产、采购、财务行政和人力资源。各专业还...

按目前国际上通行的分类方式，工程项目组织结构的基本形式可以分成职能式、项目式、矩阵式和复合式。一、职能式(一)职能式的组织结构项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目...

二、矩阵型组织结构简介：矩阵型组织结构与特征矩阵型组织是职能型组织与项目型组织的混合体。是由威廉.大内的Z理论(1981)首次提出来的;Z理论是由美国日裔学者威廉.大内在1981年出版的《Z理论》一书中提出来。三、项目...

\r\n\r\n职能式组织结构就是在组织目前的职能型等级结构下加以管理，一旦项目开始运行，项目的各个组成部分就由各职能单位承担，各单位负责完成其分管的项目内容。如果项目的性质既定，某一职能领域对项目的完成发挥着主...

项目组织类型：职能型组织结构，项目型组织结构，矩阵型组织结构。（1）职能型组织结构职能型组织结构具有以下优点：§在人员使用上具有较大的灵活性，节约人力，减少了资源的浪费。§技术专家可以同时被不同的项目所使用...

所谓矩阵，就是纵横结构，纵向是职能部门，横向是项目组，也可以说是双重管理，各有分工。各个项目人员是属于各个职能部门经理所管理，项目经理组建了不同的部门的人员为临时项目团队，项目经理针对项目相关工作时，有对团队人员...