1、成立组织机构，配备强有力的管理人员2、建立工程施工管理网络3、组织有关人员进行图纸会审4、编制好施工材料综合计划5、做好技术交底工作6、搞好施工现场的布置，做好设备进场计划7、编制好施工进度计划8、确定...

3、临时施工道路的浇筑；临时用水用电管网的布置和敷设。4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。5、有计划组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。

新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程工作环境等，教育后办理签字手续。安全生产知识教育，每月...

6、接通水源、电源、场内外交通道路、排水渠道。7、进行建设区域的工程测量、放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。

工程项目施工前的安全准备工作一、建立和健全安全生产保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制，以及下属工程技术人员，班组长的安全生产保证体系，工程技术负责人负责编制安全施工专项方案（如：临时用电、...

1、办理工程开工报告，各管理及技术人员进场安排及架构、职责。2、安排技术人员看施工图纸并组织图纸会审，人员进场学习及技术交底。3、对本工程的坐标定位、标高进行定点定位。4、编制总施工进度计划、总施工组织设计（方案）及...

应准备好人员，材料，工具，场地，允许入场文件及手续，做好相关部门、用户、环境周边影响者的沟通，工作计划的通知和沟通。人员方面，要考虑管理人员，技术人员，一般工人的人员名单，进场时间，进场施工相关要求和注意事项的培训...

（3）建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；（...

其次，甲方需要提前准备好所有必要的装修材料。这包括但不限于瓷砖、涂料、木材、灯具等。甲方应确保这些材料的质量，并在施工队进场前将其准备就绪。再次，甲方需要与施工队协商确定施工时间表。这包括施工开始和结束的日期，...

施工前的准备工作有：(1)生活设施搭建。在不影响道路、管线施工以及水、电、热供应的情况下现场搭建。(2)生产设备、材料堆放和加工场地布置。应根据各种情况综合考虑，设置随工程进展进行调整，但要紧靠道路、方便运输。(3)...