获得新项目、新方向等机会的几率也会大些。选小老板的缺点:1.资源较小，可能不具有平台优势和成熟技术的支持;2.着手的项目和调研成果可能还不够成熟，有一定风险;3.相对而言，小老板的话语权和影响力通常较大老板小些，...

如果这两个老板都是一个课题组的，这个看老板是怎么想的了，一般来说，如果老板没有特别的要求，可以自己是第一作者，小老板第二作者，大老板第三也就行了。如果是联合培养，我们一般都是要发两篇，研究生要是不同的...

大老板。1、建议跟大老板沟通一下，把小老板所付出的贡献如实汇报，也提出小老板的个人想法，然后让大老板进行定夺。2、大老板在公司已经积累了一定的经验和能力，职称项目不愁，现在都是以老带新培养青年学者的时代，发表...

大处着眼、小处着手，抬头望天、低头看路，这些话同样也适用于企业。在这个意义上，小企业的老板可以是大老板。反过来，大企业的老板也要做小老板。还说国美之争，关店、提高单店盈利能力，还是加速扩张，是黄光裕与陈晓之...

大老板下的小老板，要看是什么样的，如果是大老板的得力助手，那么其实你能得到的锻炼一样很多，但如果是无为的小老板，就没什么意思了。不过有的时候，你去找大老板谈考博的时候，他如果想要你，又没有足够位置的时候，...

研究生的老板一般指的都是他们的老师，因为他们的老师就像他们的老板一样，给老师做实验，老师就可以发工资。

你现在要做的依然是一切行动服从小领导的工作安排，积极做好自己的本质工作，如果小领导也是大领导一条战线上的，正好体现了你们的和谐性，如果小老板跟大老板并无交集，你现在的脚踏实地也是为以后积攒的升迁资本，等升迁之后...

也如同你在正中间夹着不舒服。工作重点是自己找方法，再大的艰难我坚信也可以寻找好很好的方法，仅仅临时没寻找。如果让自身体会到压力特别大，这么就需要思考自己的问题，现阶段你也是欠缺与大老板小老板沟通技巧，或者这类...

你的导师是课题组组长，那么他就有可能把你交给组里的其他小老板，这个小老板可能是副教授，也可能是刚来的讲师，讲师招不了学生，所以只能依靠大老板也就是组长给他学生。假如别的老师手上项目多，需要学生，所以可能会找到...

如果是长江、院士或者大团队负责人级别的，基本上不用想了。博士生都是小老板带的，更何况硕士生了。如果是普通教授，下面没什么小老板效力或者只有1个小老板那种，还是会亲自带研究生的。