项目管理的常见组织形式主要有三种类型:1.职能式当今世界上最普遍的组织结构是基本的层次组织。职能组织结构是由这是一个标准的金字塔结构，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和低层管理则沿着塔顶向下分布。这一组织结构通常被...

项目型组织结构是如下：1、项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。2、项目型组织包括企业、企业内部的部门、或其它机构。在这里所谓的项目型组织，不同于我们日常所说的项目...

项目结构图（WBS）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务；是用来描述工作对象之间的关系。组织结构图是指通过规范化结构图展示公司的内部组成及职权、功能关系。每...

1、目的性原则项目组织机构设置的根本目的，是为了产生组织功能实现项目目标。从这一根本目的出发，就应因目标设事，因事设岗，因职责定权力。2、精于高效大多数项目组织是一个临时性组织，项目结束后就要解散，因此，项目组...

项目型组织结构是是一种专门的组织结构，指一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织结构。这种组织结构管理的要点是项目分类明晰化、过程标准化、内容知识化，缺点是缺乏明确性、稳定性不好，常见于...

（三）矩阵组织结构模式（两个指令源）在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的结构，称为矩阵组织结构。矩阵结构适用于一些重大攻关项目，特别适用于以开发与实验为...

如下：1、一般工程施工项目团队包含：项目经理（安全监理）、项目副经理、项目总工程师、生产经理、协调部、合约部、工程部、质量安全部、技术部、设计部、物资设备管理部等主要领导及部门。2、具体职位很多则需要根据不同工程...

项目管理要在有限的时间、空间和预算范围内将大量物资、设备和人力组织在一起，按计划实施项目目标，必须建立合理的项目组织。1、项目组织特征（1）组织目标单一，工作内容庞杂（2）项目组织是一个临时性机构（3）...

如题，我想知道:WORD怎么制作项目组织构架图

项目组织机构是项目型组织是指那些一切工作都围绕项目进行、通过项目创造价值并达成自身战略目标的组织。项目组织是所有或者几乎所有项目工作人员都向项目经理汇报的组织形式。从母系统的其余部分中分离出来，拥有自己的技术人员和...