蒙牛企业内部控制案例
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谁能给我一篇案例分析,是蒙牛生产部的案例分析谢了,速度啊

此外,蒙牛销售终端包括大型超市、便利店、以及各种送奶公司,这些终端就像一个个山头,产品库存时间要受到严格的控制,既不能出现在某个销售终端断货,也不能因为大批发货造成积压,影响终端的销售。这就要求,在供应链的运作...

蒙牛案例分析(200分高悬赏)

●1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务●2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉,蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位●...

蒙牛绿色营销案例分析?

蒙牛公司即使是牛奶饮品的龙头老大,但凭它一己之力也是力量有限,因为同类产品是三足鼎立,伊力和光明的分额在全国的市场中的比重也是较大的,所以,只有当更多的同盟,比如三个企业联合起来后一起号召,那就是真正意义的全国号召力。所以,...

蒙牛案例分析(200分高悬赏)

有眼光独到还不够,还必须有足够的胆量,蒙牛看准了机会,大胆投资。据说是两个月就拍板了,足见蒙牛机制的灵活,并充分体现了企业强大的策划力和决策力。超女大赛的成功,很大程度上得益于人们审美习惯和崇拜心理的变化。

内部控制与风险管理论文案例分析

二、风险管理与内部控制的内在关系风险管理的目的是要防止风险、及时地发现风险、预测风险可能造成的影响,并设法把不良影响控制在最低程度。内部控制就是企业内部采取的风险管理,内部控制制度的制定依据主要是由风险甚至完全由风险因素(在某...

蒙牛事件营销案例?

一蒙牛集团铝塑包装盒的回收铝塑包装盒的回收情况:环保人士坦言废弃包装的回收系统是最让人头疼的。建有聚乙烯铝塑复合包装材料回收利用技术公司的大中城市回收率不到20%,普遍困扰这些企业的问题,就是利乐包回收数量的不足...

...我想问一下这条题目怎么分析 ,蒙牛企业是怎样将有无相生思想成功地...

事物的有中生无,无中生有的哲学思想。有可以转化成无,无也可以转化成有。指有和无是可以相互转化的。其涵义也是指矛盾双方的对立与转化,阴阳相生的关系。即事物的有无是在时间流程中相互转化的。现在存在的具体事物,...

企业危机处理成功案例

企业危机处理成功案例篇1新奥燃气公关泄密事件2009年1月7日,一位网友在其博客中发表题为《山东聊城一燃气预算表》的帖子,聊城新奥燃气公司拟维护的名字、职务以及费用款项一目了然。这篇题为《山东聊城一燃气预算表》的...

内控案例分析分几步

内部控制案例分析题1.某国有大型集团公司在2008年12月26日召开了由集团领导班子成员参加的关于集团内部控制建设和实施的高层会议;会议中,公司有关高层管理人员的发言要点如下:总经理刘某:1加强内部控制建设十分重要,可以杜绝财务欺诈、串通...

论我国上市公司内部控制的改进:上市公司内部控制案例

文章主要论述了目前我国上市公司内部控制存在的问题,分析了其产生的原因,并对如何完善提出了改进建议。【关键词】上市公司;内部控制;问题;改进一、我国上市公司内部控制存在的问题(一)公司治理结构不健全一是...