产品的质量是生产出来的，不是检验出来的。（）A.正确B.错误正确答案：A

只有在生产过程中的每个环节，严格按照生产工艺和作业指导书要求进行，才能全数保证产品的质量。如果忽略过程控制，只靠检验，是不可能保证产品质量的。因为质量检验，只能剔除次品和废品，并不能提高产品质量。也就是说，质量控...

产品质量是生产出来的，不是检验出来的，美国质量管理大师威廉·戴明博士在提出产品质量是生产出来的，不是检验出来的这一理念之前，早期的质量管理仅限于质量检验，仅能对产品的质量实行事后把关。威廉·戴明的这句质量名言指出...

产品是生产出来的，不是检验出来的。产品的检验只能是作为产品完成的把关者，检验并不能影响到产品的质量的好坏，只能检测出产品质量的优劣。好产品是生产出来的，产品从设计到工艺，到生产，到装配，是每一个工序人严格履行...

质量当然是生产出来的，不是检验出来的，如果等生产好了，再去检验，一旦出现问题都报废了。如果员工责任心强，严格按照首检，巡检，自检的要求去做，自然不会发生质量问题，如果员工没有自觉性，对产品质量的高要求，再怎么...

但是品质是做出来还是检出来的这个也还是哲学问题，看你的思维立场和方式了。生产线的品质是生产线做出来的，不是靠品质检出来的，没错。1、质量是做出来的，我的理解是：一个合格的产品是通过员工加强质量意识，认真负责...

质量形成的过程在于制造过程，而不是检查过程，产生于生产者而不是检查员。即质量如何在制造时就已经决定了，检查并不形成质量。检查仅仅起到删选的作用，即挑出不良品。对于最终顾客来说，拿到优良产品的可能性增加了。但是...

“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，是美国质量管理大师威廉·戴明博士最早提出来的。

品质是设计出来的，其次是生产出来的，如果产品的设计就有缺陷，那么无论如何产品是不会好的。质量不是检验出来的，检验只会把已经存在的问题暴露出来。还有种说法，品质是管理不善造成的，如果管理到位，有优秀的设计团队、...

产品的实现过程中，附加价值的增加主要是通过操作工的工作来实现，检验是不产生价值的。好的企业生产管理是没有专职检验员的，因为每个员工都会对他的工作负责。另外，好的质量也是设计出来的，设计是源头，如果设计没有考虑...