关键资源企业为了让商业模式有效运作所需要的核心资源，为了销售产品你需要用到哪些资源，或者说你手上有哪些资源保证你能赚钱，比如资金、技术、人才等等。关键活动企业为了让商业模式有效运作所需要执行的关键业务活动，指的...

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。来源：商业模式画布（TheBusinessModelCanvas）是亚历山大·奥斯特瓦德（AlexanderOsterwalder）、伊夫·皮尼厄（YvesPigneur）在《商...

商业模式画布图[1]由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。客户细分——找出你的目标用户价值定位——你所提供的产品或服务用户获取渠道——分销路径...

第一步：登陆官网下载“亿图图示”软件，或者直接登陆网页版本在线使用。打开软件，绘图走起。第二步：新建商业分析画布。在软件页面点击分类中的“商务/PPT”，子类中的“分析画布”，图形中的商业分析画布，接着就可以看到众...

商业模式画布的九大模块是：1、客户群体（我能帮到谁）对于每个人来说，我们都拥有着不同的角色，而不同的角色所面对的客户群体是完全不一样的，不同角色面对同一个人，我们所站的立场与关系，也会发生非常大的变化，...

商业模式画布顺序为确定目标用户群体、确定目标用户的需求、制定接触用户的方式和渠道、确定企业与客户保持什么的关系、确定企业的赚钱方式、确定实现盈利的核心资源、有了核心资源之后制定关键业务行动、再确定和评估企业的合作伙伴...

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调...

商业模式简单来说是企业创造价值、传递价值、获取价值的方式。而商业模式画布就是用来描述、可视化、评估以及改变商业模式的通用语言，指的是把商业模式设计到的九个关键模块整合到一张画布上，用以灵活的描述和设计商业模式。（...

一、商业模式画布九要素1.价值主张高尔基曾经说过,“给予比索取更快乐”所有的产品或者服务都是给用户提供一种价值,然后在创造价值的过程中来实现商业利益,就像我们工作一样,是我们喜欢这个工作,然后顺带着赚钱,如果只是为了赚钱儿工...

商业模式的画布是由九个模式组成的，这九个要模式分别是：1.客户细分2.价值主张3.渠道通路4.客户关系5.收入来源6.关键资源7.关键活动8.关键伙伴9.成本结构以上就是商业画布描述了怎么创建价值...