项目经理其实是个比较辛苦的活，一天要跑好几个工地，天气再热也一样。而且项目经理一天要处理各个工地上所有问题，例如：材料问题，施工问题等。而且问题处理不好，后期出问题就会互相推诿扯皮。责任都不好划分。不过，现在很多...

家装的项目经理很难做。项目经理需要做到：①亲自担任重要项目的项目经理。②针对具体项目确定项目经理人选，组建现场项目经理部。③负责工程报建、保险、开竣工及各项检查验收手续。④指导项目经理部完成各项项目管理指标。⑤监...

家装项目经理一天穿得很脏，基本上都是这样，师傅不爱搞卫生，项目经理累得苦。项目经理有责任履行承包合同中由项目经理负责的各项条款，对工程项目施行进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全、...

你好，虽然施工方的项目经理真的会很忙，但也不至于忙的连接自己女朋友一面的时间都没有，应该是她很辛苦很累，没有时间和精力照顾你。作为施工方，年底期间肯定是更忙的，因为要完工，要结账，还要找工人，一大堆的事情...

项目经理确实很忙，并不像你所想象的那样，到工地上转两圈就行，她要亲自视察，亲自测量，要亲自指挥，所以项目经理还是很累很累的。项目经理确实很忙，并不像你所想象的那样，到工地上转两圈就行，她要亲自视察，亲自...

会的。我们总会听到或者亲身经历项目经理经常加班到深夜，到后半夜的故事，深夜别人都睡觉了，而这边还在忙工作，现在这个世界，努力加班的项目经理，谁不是在心酸的拼命改需求。凌晨3点，大家都在熟睡，而有些人，可能正在为...

脸皮要厚，找各种领导协调帮忙，此时很考验项目经理的软技能。假如项目经理这项软技能较弱，进入步步骤六：1）和稀泥的做项目，就是不在乎项目成败，做一步是一步，项目出问题就互相甩锅。2）假如项目经理是社会主义人...

装修只是入门，下一步你应该想的是提高自己的价值。我想这就需要你自学设计。比如CAD这一类软件。记住一句话真正赚钱的永远是脑力劳动，体力劳动只是让你熟悉流程。能否实现量变到质变的飞跃就看你自己有没有决心挑战自我了。

施工方项目经理代表公司，全面负责项目部的全面工作，平时工作特别忙，工程的进度控制，成本控制，质量控制，合同管理，安全管理，信息管理，各方面的协调都需要他负责

我第一眼看到的时候我就想回答一下，因为这个跟我的经历几乎完全相似，我曾经也在这个工程上做过项目经理的工作呢，是非常辛苦的，平时呢每天要平衡各方的关系，还要安排工作的细节，所以说非常辛苦，而且工作地点不固定，这...