当然，内向不等同于不善于沟通，内向的HR工作风格比较沉稳，负责薪资、绩效等工作更为胜任。由此可见，外向性格的人在HR职业发展中的可选择性更广。曾经某位公司的HR总监接受采访时也特别提到：好的HR管理者都是性格外向...

口语和书面表达能力好，协调亲和力强；性格开朗，有良好的职业道德和职业道德；熟悉人力资源绩效培训的流程和实际操作者优先。

这个感觉还是不太适合的，毕竟HR这个岗位是需要跟人不断进行沟通的。性格内向的人一般都不太喜欢跟别人交流沟通，他们只喜欢蜷缩在自己的世界里。所以性格内向的人是很难主动打开自己的心扉跟别人主动交朋友的，所以性格内向的...

HRBP适应了时代的要求，hr就应该到一线去，到炮火最猛烈的地方去。不懂业务，在部门就难以服众，对业务至少应该略知一二，否则很容易被一线的人蒙蔽。所以我建议去做HRBP的人应该是公司的老员工、老hr，首先他们通过多年摸...

16.HRBP要对业务永远心存敬畏，永远不要试图“引领潮流”17. 连帮领导拎包陪访客户的决心都没有，去听客声音的意识都没有，就不要做HRBP了18.要清楚，做HRBP，很多事情很难用标准化的东西来衡量的，更多的...

从我曾经做HRBP时与业务部门的合作来看，要做好HRBP的角色，需要做到以下几点：第一、无限贴近业务。BP是业务伙伴，不仅要懂业务，甚至要比业务部门的人员更敏锐，要从人力的角度审视业务。沃尔玛的HR都有两周...

HRBP的7大胜任力无论是BP还是任何一个HR的岗位,如果想在企业中有价值,就必须了解具体业务,做有用的事。下面我就给大家带来HRBP的七项必备能力,希望能够帮助到您。一、聚焦客户现在人人谈互联网思维,我认为用户思维、体验思维,归...

从定位上，我们可以看出，HRBP是战略支持的角色定位，针对内部客户需求提供咨询服务。从中不难看出，HRBP需要跳出人力资源专业领域，建立“客户思维”，面向客户去挖掘需求、了解需求，甚至引领需求，为业务做定制化解决方案。HRBP（...

HRBP并非天生具备“业务敏感度”，而是由于HRBP驻扎一线部门，跟业务“浸泡”时间一长，日久生情，很容易滋长业务sense，“业务敏感度”最关键的作用，对业务的理解精准、深刻、不跑偏，做人力资源支撑和交付事半功倍。

如何做一名合格的HRBP,个人认为从两个角度考虑:1自我管理2.他人管理1.自我的管理(1)心态素质管理①坚守原则与价值观:HR的原则底线是什么,那就是不能违反公司的和规定,不能允许任何弄虚作假的行为,因为这些投机之举会悄...