公司的人员结构包括民族、年龄、性别、政治、知识、职务、智能、专业结构以及领导班子等结构要素。企业人力资源规划包括三方面：人力资源数量规划、人力资源质量规划和人力资源结构规划。人力资源数量规划通常又称为定编，目的是确定...

所谓智慧型组织,就是构建一个以人为核心,形神兼备、遵循宇宙和自然组织普遍法则,能够不断修正、自我调节、随机应变的组织,并将中国人文国学,即为人处世之道,与西方现代管理学,即做事高效高量之法,相互融合,进行企业人性化管理的一种新型...

公司应该有以下组织机构：董事长，总经理，副经理，财务总经理，财务部，包括：会计，结算，出纳，记账，销售部包括：经理，主管，业务员，推广，市场策划，人力资源部：人事主管，经理，采购部，采购经理，采购员，文员，计划...

公司组织结构的形式\x0d\x0a\x0d\x0a(一)直线制组织结构形式\x0d\x0a\x0d\x0a直线制结构是最古老、最简单的组织形式。\x0d\x0a\x0d\x0a这种结构适用于小型公司。它要求经理能够对本部门所有的问题做出决策,所以...

步骤五：打造员工体验以名义上的员工体验为重点，为员工提高工作体验，将员工感官与员工群体，给予认同和归属感，减少离职率，降低公司人力成本。总体而言，搭建新公司人力资源体系需要理清公司组织架构和人员需求，制定合理的薪酬...

2、市场部：是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。企业的营销组织一般由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者...

2、同经理级以上人员沟通。3、就公司目前人力资源管理的现状，针对性提出较为妥善的解决方案与思路。二、组织管理：1、问题：组织架构不明确，职责不清晰，相互之间有交叉与重叠或空白。2、解决方法：明确组织架构与各部门的...

人力资源部门主要职能：1、负责公司劳动、工资、人事、福利综合管理工作。2、负责公司员工的招聘和调配。3、负责建立干部的工作业绩档案，组织对干部进行绩效评估的工作。4、负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。...

战略人力资源管理体系内容一般包括：人力资源规划体系搭建、组织体系设计、职位体系搭建、员工成长与发展体系搭建、企业文化体系搭建、员工满意度体系搭建、知识管理体系搭建等内容人力资源管理体系的搭建是做好企业人力资源管理工作...

联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；公司人事管理信息系统建设与维护。三、下一步工作设想：1、完善组织机构：完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做...