1、争取区域总经销权权总经销权是否能放给自己，范围是多大？业代是否有权决定？厂家的要求？客户有多少网络？能否上量？各种销售活动的配合能力？力争符合厂家的区域代理商要求，实现首期回款2、要求独家经销能否保证在本区域...

6.与厂家谈合作需要：真诚沟通的同时，要注意自己的语气语调和语速，这样会让对方感觉到舒服，也让自己表达的清楚，会大大提高交谈的效率。自然这些沟通的技巧和方法，也能促进大家的合作。7.与厂家谈合作需要：有些地方需要...

所以，学会运用你的声音，控制你的音高与语调，做到刚柔并济，才能做到最好。语速：急缓适度的语速能吸引住代理商的注意力，使人易于吸收信息。如果语速过快，代理商就会无暇吸收说话的内容；如果过慢，声音听起来就非...

如题，我想知道:谈代理需要注意哪些问题

1、准备好一颗与人真诚合作共拓市场，帮人发展、发财的真心；2、了解当地市场情况，特别是同类产品的情况；3、准备一套能打开当地市场思路并列出实现的步骤；4、找到合适打开市场、发展品牌、有一定思路（或者没有思路但是能听...

初次和客户见面时，在对方没有接待其它拜访者的情况下，我们可用简短的话语直接将此次拜访的目的向对方说明：比如向对方介绍自己是哪个产品的生产厂家（代理商）；是来谈供货合作事宜，还是来开展促销活动；是来签订合同，还是...

选好产品之后，下一步就是拿下该产品在当地的代理权，因为没有充足的资金，所以用常规的方法是很难拿到产品代理权的，可以采取的策略是找到该生产商的联系方式，直接去厂家进行考察，并且申请做我们当地的销售代表。

2、如果这个代理权的竞争很激烈的话肯定要让对方对你产生浓厚的兴趣，那就要突出你的优势，不仅仅是仓储、物流和资金方面的，关键是你的渠道，一般厂家找代理商最关心的就是渠道实力和资金实力。

2.货款问题。厂家为了规避风险，要求经销商现款现货；经销商为了避免资金压力和市场风险，要厂家赊销或铺货。这样双方在货款风险方面的对峙，往往构成厂商谈判的障碍。3.代理权变更。厂家受各种利益驱动，经销商自身能力欠缺或过剩...

其二:要求代理商按照固定的模式汇报项目情况，有利于提高厂家的管理效率。其三：以上的部分，需要与经销商负责项目的销售人员及直属领导都要达到充分的沟通。和经销商的沟通过程中要控制好自己的情绪，良好沟通，对事不对人。