三、升职后工作量会很大年轻人由于思想比较成熟，对待事物的看法也不一样，年轻人知道升职了以后工作量会很大，而且压力也是随之而来的，这样的压力是很多年轻人不想接受的，所以大部分年轻人都不想升职，只想做一个普普通...

在人才培养上做足仪式感，让优秀的销售人员看到销售主管的价值和闪光点，让员工敢于往前一步，敢于试错，唯有如此才能真正让他心动，心动之后才会有行动。三、销售主管的评估维度要全面我也遇到过企业把一名非常优秀的销冠...

做基层管理者你可以放到领导人员和员工正中间很为难，上下都不愿意惹怒，上面需要你去取悦，下面需要你去哄着做事，慢慢地就真让人感觉很累，很多中小企业里面基层管理者都成了发热的芋头，都不愿去做这也是正常的。

第二，不能穿着太过随意。第三，不能太过急躁，不稳重。第四，不能太过献媚，没品格。第五，不能太过自私，只考虑自己。第六，不能太过刚强，不懂团结。公司对领导的选拔本来就是大浪淘沙，你全都做好了也不一定能...

老赵不服气，我给他讲了三点：一是当领导首先要带队伍，而不是自己干。二是当领导要有组织协调能力，把团队组建好，把每位员工需要的资源组织协调好。三是当领导要会用人，把每一位员工的优势发挥出来。如果更高层次的...

首先是员工自己没有当领导的能力。作为公司的员工，那么你只需要做好自己份内的工作就可以，不用再去管其他的事情，工作比较轻松，没有那么多事情，对能力的要求也没有那么高。但是如果要做公司的管理层的话，那么就需要...

我不这样认为：不想当领导的员工，不是好员工。一个企业要发展，不仅要有好的领导，更要有好的员工。员工是一个企业最基础的细胞，他们的能力，水平，工作效率决定了这个企业的综合素质。一个对企业忠诚，一个踏实工作，...

一、要让思想正常的员工当销售主管，就要让“主管”成为“主管”。我们先来分析一下，为什么正常情况下每人都想当主管1.有权力，可以让周围的同事对自己的态度好一些；2.有工资，高级员工的工资自然比低级的高一些；3.有...

人想做领导，是想要一个完成自身价值的服务平台。想站的更高，都看更长远。仅有服务平台越大，本身的才能才可以更为展现。缺乏理想化，并没有发展目标。安于现状，不思进取。并没有职业规划，日常生活归属于过一天少两晌...

不知道是不是因为你做技术的得到提拔而妒忌你，总之这个要搞清楚，然后加强自己的不足，但不能认错，领导架子还是要摆的，做什么就要有做什么的样儿。别遇到困难就退缩，你退下来容易，怕是连技术员的荣誉都打折扣。当皇帝...