给公司提出以下几点合理化意见:1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作...

为鼓励公司员工积极提出合理化建议,推动管理创新,增强内部活力,发掘各类有利于公司生产和管理的可行性改善建议,达到节能降耗、稳定生产、增加企业运行安全性、合理性;提高企业经济效益和企业文化水平,特制定员工合理化建议管理办法。1适用范...

员工对公司合理化建议1进入公司将近一年，回望一年的工作进行综合总结时，也根据公司实际情况提出一些小建议，希望为公司的发展尽绵薄之力。一、人本管理，让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质，包括性格、人生...

建议改进工作环境：员工可以提出改进工作环境的建议，包括改善工作场所、改进工作设施、提高工作保障等方面。这些建议可以提高员工的工作满意度和工作质量。建议改进福利待遇：员工可以提出改进福利待遇的建议，包括提高工资、福利、...

对于提意见这个行为，我们应该抓住单位对盈利的追求，任何意见都应该抓住“双赢”这个字眼；及时自己谈及的建议跟单位关系不大，也建议把“双赢”这个字眼放出来，就会让单位看到自己是努力为单位付出的。对公司工作的意见和...

员工对公司管理的建议,现在很多的公司都会让一些员工提一些意见又或者是一些建议之类的,怎样的方式只要为了公司更好的发展的,那么以下是关于员工对公司管理的建议。员工对公司管理的建议11、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。加强...

合理化建议尊敬的领导:本人已进入公司工作近四个月,由于工作需要对各个部门之间工作对接较多,作为一名拿着老板薪水的员工,我觉得不仅仅要做好自己手中的工作,更有责任与义务多为公司及他人考虑,不断的去完善公司、强大公司。只有公...

可以给公司提以下建议：1、领导与各级员工之间加强沟通。企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。2、员工的价值体现与安全感...

本文将从建立完善反馈机制、评审和激励体系以及活动效果评价等方面对如何构建员工合理化建议活动体系进行探讨。完善的反馈机制是前提一百多年前,克虏伯先生①提出了合理化建议的管理概念,从此,以“提高效率,降低成本,增加利润”的合理化...

员工合理化建议简短有：1、加强部门之间的沟通问题，严禁出现工作起来部门之间互相排斥。2、只有提升服务，才能创新效益。所以，要脚踏实地的工作，不要有服务不到位的现象发生。3、整个的公司就是一个团体，不管是哪个部门，...