中建的项目经理是非常不容易当上的。我们要知道中建可是一家大型优质的央企，每年承担的都是非常大型的优质项目。那这种大型的优质项目就需要非常有经验的项目经理。所以这对项目经理的专业素养的要求是非常高的，首先他要有一...

说说我自己吧，2014年毕业于华北水利水电大学，学的专业还是一本呢，关注公号建筑施工资料，免费课件在大学期间就签了施工单位，中铁**局，毕业后被分配到大山西一个鸟不拉屎的山区（在工地都没信号，基本与外界失去联系），...

不容易，很不容易，尤其是想成为一个优秀的项目部经理作为项目经理，所负责的范围包括，技术、质量、安全、施工队的挑选、成本计算、材料选择、关系协调，优秀的书写能力、较好的思路、计算机操作能力、cad绘图软件的应用、甚至...

国企里面有时候能力不是最重要，而是会聪明干活！会干活比总干活重要，这个到哪个公司都是一样的。其实不管怎么说，干什么工作都不容易，心态要好，不要考虑太多，如果杂念太多，反而越来越累。虽然我无数次想离职，但是总体...

见过毕业一两年在专业领域做得不错而被提升为项目经理的，有可能最终能够达成项目主要任务。但要同时做到项目成果客户认可，项目成本合理，项目进度正常，非常不容易。也就是说成为优秀的项目经理，不容易。项目经理，顾名思义...

项目经理并不是那么好做的。项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。在不同的组织中，项目经理有不同的角色。项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。一般来讲，项目经理...

项目经理不是不仅仅是靠书本来行事,而是靠实际工作的磨练干出来的。对于工作中出现的问题,要敢于承担责任,要善于分清问题的性质,找到解决问题的方法。在项目中能够通过以身作则,形成一个平等协商、实事求是的工作风气。同时,项目经理还...

项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，从而实现项目目标。作为项目经理，...

问题一:如何成为建筑工程项目经理我就是一名施工技术员,07年工程造价毕业的,我认为做那行都要凭自己的供力。所以搞工程不是很难的。首先你要掌握最基本的东西,比如立体感想啊,三维方面的书,主要是培养你识图能力,看图是很重要的。

而一个项目经理，要从研究项目可行性开始，关联到财务、程序、人员配置、部门协调、客户沟通等等各个方面。如果说商务经理是将才，那项目经理就是帅才，不光要全程参与，还要能控制住场面。